A.接受结果，因为整个过程严格按照加权排序的做法来进行B.按照流程重新执行一次加权排序C.与干系人沟通解释产生……

单项选择题你是一名商业分析师，你正在执行一个 OA 系统开发的商业分析活动，你在使用跟踪矩阵的时候发现客户有一个已批准需求和项目组中已构建的需求存在 一定的差异，你认为这个差异并不大，能够满足客户大部分的需求，并且由于工 作过于繁忙，你并没有对这个发现作任何处理。在客户验收的时候，客户发现了这一差异，并大为恼火。当初你应该执行以下哪项工作以避免这种情况的发生（）

A.重新设计跟踪矩阵
B.提出变更请求
C.创建遗漏的工作成果
D.定期排列优先级

单项选择题你正在进行一个酒店项目的商业分析活动，你识别的受到影响的干系人，查阅了组织的目的和目标，完成了情境说明书，进行了SWOT 分析，完成了石川图的绘制，列出了能力差距列表。下一步，你可能撰写以下哪项文件作为本阶段工作的里程碑（）

A.解决方案评估报告
B.可行性分析文件
C.成本收益分析文件
D.商业论证报告

单项选择题你是一名商业分析师，你正在执行一个家电产品的商业分析，在项目进行过程中国内市场发生了重大变化，用户故事的优先级也发生了变更，此时，你应该（）

A.加强高优先级用户故事的跟踪，放弃低优先级用户故事的跟踪
B.执行解决方案评估
C.重新启发需求
D.与干系人沟通

单项选择题你正在执行一个和电视机设计有关的商业分析项目，你在与客户交流的时候发现客户内部的人际关系非常复杂，而且充满戾气，下级与上级的关系只能维持表面的平和，私底下并不好。为了收集需求信息，你准备了一场启发会议，在会前，你发现客户的与会人员突然兴奋起来，一直在讨论某个领导的小三和妻子的大战，并且在开会的过程当中并没有停止讨论这个话题，整个启发会议就被该领导的桃色新闻占据了。要避免这种情况，你应该（）

A.告知该领导这种情况，让该领导澄清
B.在主体阶段使用影响力的技巧
C.在启发会议开始前准备好讨论的问题
D.在引言阶段设立基调和融洽的氛围

单项选择题你是一个艺术软件开发公司的商业分析师，你正在和你的同事讨论各新产品的相对重要性，以及以产品实施难度作为基准对需求进行排序，你正在实施（）

A.需求启发
B.需求分析
C.需求优先级排序
D.需求风险分析

单项选择题你是一名商业分析师，你和你的团队正在执行一项 ERP 系统开发的商业分析活动，你们设计了需求跟踪矩阵，但是在使用过程中你发现你完全无法跟踪需求的版本。以下哪项最可能导致问题的发生（）

A.跟踪层级没有设计好
B.跟踪需求属性没有设计好
C.变更管理没有规划好
D.没有基准化已批准的变更

单项选择题你是一名商业分析师，你的公司承接了一个大型信息化系统的开发工作，你被授权起草需求，你对该公司的行业并不清楚，只知道这个公司的市场在国内， 在全国各地有分公司，另外还有大量的代理商，货物也会经过代理商销售出去。面对这样的情况，你尝试去评估项目的规模、干系人的地域分布、市场竞争格局、可交付成果等方面内容，你正在（）

A.撰写商业分析规划
B.了解项目环境
C.确定合适的规划详细程度
D.确定生命周期

单项选择题你是一名商业分析师，你正在为一家食品包装生产企业服务，当前该公司出现一个问题，带花纹的纸托最近卖得特别差，你希望理解造成这种情况的原因和结果之间的关系，并希望识别哪一个是首要原因，你将选择以下哪种技术（）

A.关联图
B.五问法
C.石川图
D.过程流

单项选择题你正在撰写用例，你写到“顾客进入了温泉酒店的大堂，店员递给顾客一个专用电子导航仪，这个导航仪应该能承受 120℃的高温，并且防水，以给顾客更好的体验。顾客通过导航仪挑选自己喜欢的温泉池款式，挑选完成后，系统自动分配对应的温泉池，并通过导航仪引导顾客到指定地点享受温泉。。。。。”，关于这个用例，你的上司说里面有问题，要求你要重新撰写，主要问题出在（）

A.没有从用户的角度来写陈述
B.用例不应包含非功能需求
C.没有遵循INVEST 原则
D.应该撰写异常流

单项选择题关于商业规则，以下理解错误的是（）

A.商业规则就是组织希望如何进行运作的约束条件
B.识别规则的来源并不重要
C.分析商业规则的其中一个目的是了解什么应该做
D.分析商业规则的其中一个目的是了解什么不应该做

单项选择题你正在执行一个游戏开发的项目，为了完成顾客的期许，你和团队成员设计了庞大的故事背景，精妙而有趣的关卡，使得游戏变得富有趣味而耐玩。在游戏 设计完成后，你邀请了几位业内知名的玩家进行试玩，并要求他们给予试玩报告， 对游戏进行评价，与此同时，你却不会给这些玩家任何帮助，你正在进行（）

A.非功能需求测试
B.生活时光测试
C.集成测试
D.探索性测试

单项选择题你是一名商业分析师，你正在为一个生产成本管理系统执行商业分析，经过需求启发后，干系人提出一个需求，要根据每个生产任务单的服务时间详细地测量一个搬运工的成本，但是该企业只有两名搬运工。该需求获得了干系人的批准，最终该需求在解决方案中得到了体现，但是客户在使用系统的时候发现这个需求所衍生的功能太繁琐了，客户最终希望你把这个功能取消掉。发生这种情况最可能的原因是（）

A.没有进行合适的需求启发
B.没有需求进行优先级排序
C.没有进行需求确认
D.没有进行需求检查

单项选择题你是一名商业分析师，你正在为一家教育机构进行商业分析，教育机构的负责人和你说，最近因为自闭症的公益活动带动了幼儿心理培育的市场，如今很多家长咨询幼儿成长方面的内容，因此教育机构的负责人希望你执行关于幼儿心理培育方面的商业分析，以对该机构未来发展方向提出专业建议。在执行该商业分析的过程中，你将使用以下哪项内容作为衡量标准（）

A.汇总的干系人需求
B.商业论证
C.组织的目的和目标
D.解决方案

单项选择题你是一名商业分析师，如今客户要求你在一个星期内完成解决方案的设计。你 根据客户所陈述的内容进行了解决方案设计。但是客户在执行你提供的解决方案 设计的时候发现并不能解决他们的问题，为此客户非常愤怒并质疑你的专业水平。导致这种状况的原因是（）

A.忽略了需要评估
B.没有完成差距分析
C.解决方案设计不完善
D.假设不正确

单项选择题你是一名商业分析师，你正在为冷链食材进口公司执行商业论证。在执行商业论证过程中，某热播电视剧大肆宣扬了美国牛肉如何好吃，掀起了国内对美国牛肉的追捧，你经过分析，认为进口美国牛肉大有可为，并完成了商业论证报告递交给客户。但此时由于国家进出口政策调控，大部分美国牛肉由于使用激素饲养而被禁止进口，从而导致美国牛肉价格大幅度攀升，此时，你应该（）

A.告知客户商业论证作废
B.让客户继续根据原来的商业论证进行决策
C.回顾原来的评估和决策
D.执行差距分析