你是一名商业分析师，你正在为一个生产成本管理系统执行商业分析，经过需求启发后，干系人提出一个需求，要根据每个生产任务单的服务时间详细地测量一个搬运工的成本，但是该企业只有两名搬运工。该需求获得了干系人的批准，最终该需求在解决方案中得到了体现，但是客户在使用系统的时候发现这个需求所衍生的功能太繁琐了，客户最终希望你把这个功能取消掉。发生这种情况最可能的原因是（）

单项选择题你是一名商业分析师，你正在为一家教育机构进行商业分析，教育机构的负责人和你说，最近因为自闭症的公益活动带动了幼儿心理培育的市场，如今很多家长咨询幼儿成长方面的内容，因此教育机构的负责人希望你执行关于幼儿心理培育方面的商业分析，以对该机构未来发展方向提出专业建议。在执行该商业分析的过程中，你将使用以下哪项内容作为衡量标准（）

A.汇总的干系人需求
B.商业论证
C.组织的目的和目标
D.解决方案

单项选择题你是一名商业分析师，如今客户要求你在一个星期内完成解决方案的设计。你 根据客户所陈述的内容进行了解决方案设计。但是客户在执行你提供的解决方案 设计的时候发现并不能解决他们的问题，为此客户非常愤怒并质疑你的专业水平。导致这种状况的原因是（）

A.忽略了需要评估
B.没有完成差距分析
C.解决方案设计不完善
D.假设不正确

单项选择题你是一名商业分析师，你正在为冷链食材进口公司执行商业论证。在执行商业论证过程中，某热播电视剧大肆宣扬了美国牛肉如何好吃，掀起了国内对美国牛肉的追捧，你经过分析，认为进口美国牛肉大有可为，并完成了商业论证报告递交给客户。但此时由于国家进出口政策调控，大部分美国牛肉由于使用激素饲养而被禁止进口，从而导致美国牛肉价格大幅度攀升，此时，你应该（）

A.告知客户商业论证作废
B.让客户继续根据原来的商业论证进行决策
C.回顾原来的评估和决策
D.执行差距分析

单项选择题你是你的组织的一名商业分析师，你的干系人最近审查和批准了你提交给他们的需求。你现在有了需求基准。对于方案而言，需求基准意味着什么？（）

A.基准代表所有最终收集和批准的需求
B.基准代表未来的可交付成果
C.基准代表批准的需求的集合，不允许另外变更
D.基准代表已批准的需求，任何变更必须通过变更控制系统

单项选择题布拉德利正在和商业分析师玛瑞莎对其组织的需求排序。玛瑞莎坚持需求排序应依据成本效益分析来判断其在组织中的相关价值。以下哪种类型的优先级排序法最适用于上述的情景？（）

A.成功的可能性
B.商业价值
C.紧迫性
D.投入产出比

单项选择题你是你的组织的一名商业分析师，管理层要求你定义和记录一个研究的需求，以便在组织中的需求可以再次使用。为什么一个组织要重新使用需求？（）

A.重新使用需求是有用的，如果该组织想出售需求给它的客户
B.如果当前解决方案失败，重新使用需求是有用的
C.重新使用需求是有用的，当需求是组织必须持续做的时候
D.重新使用需求并不意味着重复使用需求，而是跟踪实际可交付成果的需求

单项选择题贝丝是她的组织的一名商业分析师，正在为她的组织创建一个数据字典。下列信息中哪一项不是贝丝应努力首先放在数据字典中的？（）

A.描述
B.别名
C.名称
D.账户标识符代码

单项选择题你是你的组织的一名商业分析师，正在执行解决方案评估过程。当你评估一个解决方案时，你实际在寻找什么？（）

A.确定解决方案的价值符合干系人的需求
B.确定解决方案的质量符合干系人的需求
C.确定解决方案的成本符合干系人的需求
D.确定解决方案的准确性符合干系人的需求

单项选择题引导式研讨会在收集需求是常被用到，以下经常用于描述哪个干系人将从功能中受益（角色），他需要实现什么（目标），以及他将获得的收益（动机）的方法叫（）。

A.联合应用开发
B.质量功能部署
C.用户故事
D.亲和图

单项选择题肯德拉是她的组织的一名商业分析师，她与项目经理和项目发起人合作，讨论当前的需求。肯德拉认为，重要的是项目经理应首先识别需求与尽可能多的风险。这是一个好主意吗？（）

A.不是，项目经理和团队应该首先执行最低的风险需求
B.是的，如果有风险的需求导致项目失败，该组织将不会遭受太大的损失，因为它没有在项目上投资太多的时间或金钱
C.不是，项目经理和团队应该最后执行高风险的需求
D.是的，这允许项目经理尽快完成进度中有风脸的工作