A、人事模式B、报酬模式C、一致性模式D、高绩效模式公司雇用员工并为其开工资，但不注重是否雇用到最好的员工，或……

单项选择题《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是（）

A、贝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是

单项选择题要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。

A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系
B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度
C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策
D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略

单项选择题典型的战略地图的主要内容是（）

A、战略、运营、客户、财务
B、运营、客户、财务、学习与成长
C、战略、运营、财务、学习与成长
D、财务、战略、运营、学习与成长

单项选择题平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）

A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标
C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标
D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

单项选择题平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为（）、信息资本、组织资本。

A、人力资本
B、智力资本
C、时间资本
D、运营资本

单项选择题人力资源计分卡四个维度中，滞后指标是（）

A、财务维度
B、运营维度
C、战略维度
D、客户维度

单项选择题人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）

A、财务维度
B、运营维度
C、战略维度
D、客户维度

单项选择题在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

A、战略维度
B、运营维度
C、财务维度
D、客户维度

单项选择题人力资源计分卡包含了以下四个维度（）

A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度
B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长
C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长
D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

单项选择题人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）

A、美国通用电话电气公司
B、通用汽车公司
C、宝洁公司
D、松下电气公司

单项选择题能提高一个公司竞争优势的16种人力资源管理实践的是（）

A、戴尔
B、菲弗
C、霍尔
D、尤里奇

单项选择题战略与战术之间有不同的区别，下面表述不正确的是（）

A、战略针对的是整体性问题，战术针对的是局部性问题
B、战略针对的是长期性问题，战术针对的是短期性问题
C、战略针对的是宏观性问题，战术针对的是微观性问题
D、战略针对的是方向性问题，战术针对的是具体性问题

单项选择题为使企业稳步度过创业期，对企业人力资源战略管理的要求是（）

A、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要
B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关健人才的作用，加速企业发展
C、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础
D、以上都对

单项选择题企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。

A、领导者和员工；管理者
B、领导者和管理者；领导者
C、领导者和管理者；管理者
D、领导者和管理者；员工

单项选择题（）最早提出了“企业生命周期”。指企业像生物有机体一样，要经历一个从生到死、由盛到衰的过程，我们将这一过程概括为（）不同的阶段。

A、海尔创业、成长、成熟、衰退
B、高哈特创业、发展、成熟、衰退
C、凯利发展、成熟、衰退、复苏
D、陈佳贵创业、发展、成熟、繁荣