A.领导特质理论B.领导行为理论C.领导权变理论D.领导情境理论哪种理论说明领导的有效性取决于领导者个人特性？……

单项选择题高层领导与基层领导相比，哪种技能应多一些？（）

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.营销技能

单项选择题这个人能给他人以特殊的利益或奖赏，你知道与他关系密切是大有益处的，这是领导的什么影响力？（）

A.强制性
B.专家性
C.奖赏性
D.法定性

单项选择题这个人可以为难他人，你总是避免惹他生气，这是领导的什么影响力？（）

A.强制性
B.专家性
C.奖赏性
D.法定性

多项选择题领导要素包含哪些方面？（）

A.领导者
B.领导情景
C.任务
D.被领导者

单项选择题孔茨关于领导的定义，领导是促使其部署充满信心、满怀热情来完成他们的任务的艺术，并更好实现什么？（）

A.组织任务
B.公司远景
C.组织目标
D.战略战术

多项选择题关于领导一词的词性解析，它的属性有哪些？（）

A.名词
B.形容词
C.动词
D.副词

单项选择题大海航行靠舵手，火车跑得快全靠车头带，是对以下哪种管理职能的描述？（）

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制

单项选择题美国南加州大学马歇尔商学院L.E.葛雷纳在《组织成长中的演变与变革》一文中指出：“组织在某一阶段的最佳管理实践将会带来另一阶段的管理危机。”“变革中最大的阻力可能来自公司的最高层。”据此，以下说法不正确的是（）。

A.组织发展的不同阶段需要与之相匹配、相适应的的管理方法
B.组织变革的阻力可能来自于高层管理者
C.组织成长发展过程中需要进行组织变革
D.组织高层管理者一定是组织推动者

多项选择题组织变革的程序可分为哪些步骤？（）

A.诊断组织现状，发现变革征兆
B.分析变革因素，制定变革方案
C.选择正确方案，实施变革计划
D.评价变革效果，及时绩效反馈

单项选择题组织在再冻结阶段的目的是（）。

A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制
B.改变员工原有的观念和态度
C.通过变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对稳定
D.激励员工接受变革并参与其中

单项选择题惠普公司原来由各事业部分别自行采购，后来改为总公司利用标准化的采购软件系统集中采购，每年节约采购费1亿美元。以下说法正确的是（）。

A.惠普公司实施了人员变革
B.惠普公司实施了采购流程变革
C.惠普公司实施了结构变革
D.惠普公司加强了集权性

单项选择题某连锁快消品公司长期以来各门店经理直接向公司总经理负责，随着业务的发和规模的扩大，公司按地域相邻原则和销售潜力均衡原则划分了四个片区，由片区经理向总经理负责，各门店经理向所属片区经理负责。该公司进行的变革属于（）。

A.人员变革
B.目标变革
C.结构变革
D.技术与任务变革

多项选择题以下属于组织变革理论依据的是（）。

A.权变理论
B.系统理论
C.行为理论
D.组织再造理论

单项选择题“企业组织的行为应以市场需求为准则，而现代技术的发展变化，使企业组织可能通过方方面面的变革，包括组织结构的重建，降低综合成本，最大限度地满足顾客的需求。”所描述的是以下哪种组织变革理论的观点？（）

A.权变理论
B.系统理论
C.行为理论
D.组织再造理论

单项选择题“组织中人的行为是个人与组织相互作用的结果。不同的组织结构中，员工的行为风格和价值取向不同。通过改变组织结构可以影响和改变人员认识、分析和解决组织问题的方式方法。”所描述的是以下哪种组织变革理论的观点？（）

A.权变理论
B.系统理论
C.行为理论
D.组织再造理论