简答题 简述个人压力管理的策略。

问答题简述造成沟通障碍的主要因素。

问答题如何做到员工的能力与工作任务合理匹配？

问答题简述印象管理的策略。

问答题简述群体组合与群体活动效率的关系。

问答题简述公平理论的内涵。

多项选择题彼得·圣吉提出了构建学习型组织的五项修炼是（）。

A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习
E.系统思考

多项选择题组织设计应遵循的基本原则有（）。

A.任务目标原则
B.分工协作原则
C.统一指挥原则
D.效率效益原则
E.责权结合原则

多项选择题组织文化是由（）构成。

A.符号指标
B.基本价值观
C.行为规范
D.核心价值假设
E.核心假设

多项选择题下列哪些选项不属于权力性影响力因素？（）

A.品格
B.资历
C.学识
D.才能
E.职位

多项选择题“路径—目标”理论认为，领导方式有（）。

A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就导向型
E.独裁型

多项选择题菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即（）。

A.职位权力
B.工作结构
C.个性结构
D.环境结构
E.上下级关系

多项选择题勒温将领导作风区分为（）。

A.专制型领导作风
B.协商型领导作风
C.民主型领导作风
D.独立型领导作风
E.放任型领导作风

多项选择题有效团队具备的特点包括（）。

A.认同的目标
B.互补的技能
C.相互之间的信任
D.一致的承诺
E.良好的沟通

多项选择题根据团队的目标、功能和特点，可以把团队划分为（）。

A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.全面提高型团队
D.多功能型团队
E.虚拟型团队

多项选择题托马斯的冲突管理风格的两个维度是（）。

A.合作性
B.冲动性
C.敏感性
D.破坏性
E.独断性