对于管理者来说，要做到员工的能力与工作任务合理匹配，可从如下四方面着手： （1）对组织成员的能力进行全面了解； （2）做到人尽其才，避免大材小用和小材大用； （3）在人员优化组合时，注意能力类型 差异的互补性，最大限度地发挥团体的协作作用； （4）当员工的能力与工作任务不能匹配时，要对员工进行培训。
问答题简述印象管理的策略。
问答题简述群体组合与群体活动效率的关系。
问答题简述公平理论的内涵。
多项选择题彼得·圣吉提出了构建学习型组织的五项修炼是（）。
A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团体学习 E.系统思考
多项选择题组织设计应遵循的基本原则有（）。
A.任务目标原则 B.分工协作原则 C.统一指挥原则 D.效率效益原则 E.责权结合原则
