A.魅力型领导行为 B.战略型领导行为 C.变革型领导行为 D.事务型领导行为
单项选择题在组织变革过程中,“关键是要能运用一些策略和技巧减少对变革的抵制”的组织变革阶段是()
A.目标转化阶段 B.解冻阶段 C.变革阶段 D.再冻结阶段
单项选择题组织对其长期发展战略或使命所做的变革是()
A.结构性变革 B.以人为中心的变革 C.战略性变革 D.流程主导性变革
单项选择题为了防止“彼得现象”的产生,组织培训管理人员可以选择的最佳方法是()
A.工作轮换 B.离职培训 C.设置助理职务 D.设立代理职务
单项选择题在一个学习型的团队组织中,员工的基本要求是()
A.管理的愿望 B.良好的品德 C.勇于创新的精神 D.较高的决策能力
单项选择题最早使用、也是最为简单的一种组织结构类型是()
A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.事业部制组织结构
单项选择题关于战略的作用,下列说法不正确的是()
A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标 B.战略计划有利于合理配置组织资源 C.战略是为实现组织目标,动态平衡内外条件的有力工具 D.战略的制定与实施对于组织获取竞争优势作用不大
单项选择题一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验,其中不包括()
A.用户价值 B.关键性 C.独特性 D.延展性
单项选择题狭义的计划内容常用“5W1H”来表示,其中“HOW”是指()
A.执行地点 B.执行时间 C.原因 D.执行方式和手段
单项选择题决定此组织区别于彼组织的标志的是()
A.目标 B.目的 C.政策 D.战略
单项选择题被称为悲观原则的不确定型决策方法是()
A.小中取大法 B.大中取小法 C.线性规划法 D.最大最小后悔值法
单项选择题在决策的影响因素中,问题的紧迫性属于()
A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素
单项选择题按决策的(),可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
A.重要性程度 B.重复性 C.主体 D.环境可控程度
单项选择题信息加工过程中,鉴别旨在解决信息的()问题。
A.适用性 B.精约性 C.先进性 D.可靠性
单项选择题把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
单项选择题“计件奖励工资制”的提出者是()
A.吉尔布雷斯夫妇 B.法约尔 C.泰罗 D.甘特