A.使所有区域市场的销售潜力和销售人员的工作负荷都相对平衡B.使所有区域市场的市场份额都能得到提升C.提升区域市场的市场占有率D.以上均错
单项选择题企业进入市场,首先必须明确自己的(),也就是必须进行总体市场的细分,再根据细分市场潜力和企业目标、资源等确定。
A.目标市场B.战略规划C.企业成本D.市场占有率
单项选择题销售区域的()决定了其销售潜力,要使各销售区域销售潜力相对平衡,销售经理必须了解各区域的市场潜力,这是进行销售区域设计的基础。
A.市场潜力B.利润率C.市场增长率D.销售额
单项选择题()一般包括销售额、销售成本、利润、客户满意度忠诚度等,要实现这些目标,必须对目标进行细分,子目标须落实到各个销售区域、各个销售人员。
A.企业的销售目标B.企业的战略规划C.企业的愿景D.企业的使命
单项选择题()的设计应富于弹性,因企业性质的不同而不同,因销售性质的不同而不同,但基本上都是由销售人员和有关职能人员组成。
A.产品型销售组织B.职能型销售组织C.客户型销售组织D.团队销售组织
单项选择题按销售工作的()划分销售部门,可以划分为销售商批发部、网络销售部、电话销售部、电视销售部等。
A.主要职能B.渠道类型C.任务量D.以上均错