A.业务战略B.国际进入方式C.国际运作结构D.产业特征
单项选择题国际人力资源管理的起源在()。
A.20世纪70年代末—80年代中期B.20世纪50年代末—60年代中期C.19世纪80年代末—90年代中期D.19世纪70年代末—80年代中期
单项选择题日本的管理手段是()。
A.工作轮换、范围灵活B.集中在特定范围的特定工作C.强调技术和工作效率D.专业分工严格
单项选择题下列()为文化差异模型。
A.霍夫斯泰德模型B.波特五力模型C.波士顿分析矩阵D.SWOT分析模型
单项选择题()指的是由海外子公司派往母国(总部)工作的员工。
A.内派员工B.外派员工C.母国员工D.东道国员工
单项选择题国际人力资源管理模式选择的特定环境因素是()。
A.国际经验B.组织文化C.产业类型D.公司治理
判断题在国际环境中经营,人力资源部门必须从事许多在国内环境中不必要的活动。()
判断题绩效工资依据绩效考核的过程来发放。()
判断题国际人力资源管理就是全球人力资源管理,两者无区别。()
判断题在一些国家,将劳资关系视为纠纷并将其转交给专家处理并不合适。()
判断题外派员工绩效信息的来源只包括财务数据。()
多项选择题文化的中层为()。
A.外在直观的事物B.社会规范C.价值观D.存在的基本假设
多项选择题影响人力资源本土化的因素有()。
A.人才的可获得性B.海外分公司的组建形式C.全球化的水平与占了D.本土化的进度与政策
多项选择题外派员工经济激励包括()。
A.工资B.津贴C.奖金D.福利
多项选择题下列属于跨国公司控制官僚控制机制的有()。
A.目标设置B.信息公开C.行为规范D.结果衡量
多项选择题下列属于跨国公司实施国际委派后与组织发展相关的非计量工作目标的有()。
A.在当地的组织中加强合作的氛围B.加强与合资伙伴的合作关系C.在总部与国外子公司之间提供知识转换的机会D.融入当地的工作环境以一种与当地文化相符的方式有效地与下属进行反馈