A.总可靠性B.完全量化C.彻底性D.速度与完全理性的决策相比，直觉决策的主要优势是什么（）……

单项选择题哪种决策模式利用了无意识推理（）

A.理性的
B.非理性
C.直觉的
D.事实的

单项选择题当人们不（）时，承诺可能会升级。

A.想做决定
B.想承认之前的决定是有缺陷的
C.接受现状
D.了解情况已经发生了变化

单项选择题尽管有证据表明某个决定是错误的，但坚持该决定被称为（）

A.承诺的升级
B.理性的升级
C.令人满意的承诺
D.错误增强

单项选择题赫伯特·西蒙发现，在做决定时大多数人都感到满意，因为他们做决定的（）能力有限。

A.在与他人打交道的情况下要诚实
B.独立思考
C.处理困难的情况
D.把握现状，预测未来

单项选择题决策者实现价值最大化意味着什么（）

A.做出尽可能清晰合理的决定
B.尽可能实现目标
C.尽可能少地浪费时间和精力
D.使决策尽可能简单

单项选择题管理者用来做决策的三种主要模式是（）

A.理性、有限理性和直觉
B.理性、非理性和有限理性
C.直觉的、非直觉的、理性的
D.有限理性、直觉和系统性

单项选择题一位科学家引用了两项对她的药物有积极影响的研究，而忽略了另外五项显示消极影响的研究，她犯了什么错误（）

A.私利偏差
B.锚定效应
C.确认偏差

单项选择题银行家选择短期获利，尽管有迹象表明他的决定从长远来看可能不会有回报，银行家犯了什么错误（）

A.过度自信
B.即时满足感
C.选择性知觉偏差
D.表象偏差

单项选择题一位经理在为部门购买了新电脑后，现在正在比较新电脑和更换的电脑的性能，在执行决策过程的哪个阶段（）

A.备选方案分析
B.决策有效性评估
C.选择替代方案
D.替代方案的实施

单项选择题经理正在决定她应该为部门购买什么样的新电脑，她列出了五种不同的计算机模型供考虑，这是决策过程的哪个阶段（）

A.选择替代方案
B.确定决策标准
C.替代品的开发
D.备选方案分析

单项选择题一位经理正在考虑为她的部门购买新电脑，经理花时间评估她部门现有的计算机，她正在经历决策过程的哪个阶段（）

A.问题的识别
B.确定决策标准
C.选择替代方案
D.替代方案的实施

单项选择题管理者可以忠实地执行决策过程，但如果（），执行将没有效果。

A.他没有找出正确的问题
B.他没有给不同的标准分配数值
C.他解决问题效率低下
D.他未能正确识别流程的步骤

单项选择题要确定问题，管理者需要（）

A.将一组标准或目标与第二组标准或目标进行比较
B.寻找不开心的顾客
C.用直觉发现事情看起来不对劲
D.将现状与某种标准或目标进行比较

单项选择题以下哪项定义了决策过程中的问题（）

A.存在的内容与决策者希望存在的内容之间的差异
B.理想与实际之间的差异
C.引起刺激的东西
D.引起注意的事情

单项选择题管理者雇佣临时工是因为他们比长期工（）

A.更忠诚
B.更有效率
C.更灵活
D.成本更低