项目组织是项目的参加者、合作者按一定的规则或规律构成的整理，是项目的行为主体构成的系统，与一般的企业组织、社团组织和军队组织，没有本质上的区别。

判断题项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。

判断题在现代工程中，人们可以通过更直接明了的方法反映项目的系统状况，如通过模型、CAD技术透视项目的技术系统的状况，通过4D-CAD技术透视项目实施的过程，使人们对项目的系统结构和动态过程有更好的把握。

判断题在工程项目中界面具有十分广泛的意义，项目的各类系统，如目标系统、技术系统、行为系统、组织系统等，它们的系统单元之间都存在界面。

判断题项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。

判断题一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。