A.企业利润率的大小和分布B.市场的经济效益C.企业技术进步和生产效率D.市场的利税总和E.企业的内部效率所谓……

多项选择题反映产业组织理论中的“市场结构”的指标有（）。

A.市场集中度
B.市场差别化程度
C.产品差别化程度
D.市场进入壁垒
E.产品集中度

多项选择题哈佛经济学派创建的产业组织理论包括（）。

A.市场结构
B.市场行为
C.市场理论
D.市场效果

单项选择题在股份合作制企业中，企业管理决策的民主性体现在（）。

A.职工既是出资者又是劳动者
B.职工既是劳动者又是管理者
C.职工即是出资者又是管理者
D.在进行管理决策时一人一票

单项选择题作为项目承包或考核指标核心内容的是（）。

A.成本中心
B.利润中心
C.成本降低
D.利润增加

单项选择题在项目作为成本中心以后，企业管理控制地责任在（）。

A.项目主体
B.企业主体
C.企业法人
D.项目法人

单项选择题在企业组织与项目组织的关系中，项目主体的目标是（）。

A.自主组织施工
B.履行工程合同
C.向业主提供服务
D.最大限度地降低制造成本

单项选择题在企业组织与项目组织的关系中，项目主体的性质是（）。

A.法人主体
B.代理主体
C.一次性的
D.永久性的

单项选择题目前国内外采用最广的管理结构形式是（）。

A.矩阵制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.直线制组织结构
D.事业部制组织结构

单项选择题矩阵制组织形式中的职能部门是“永久的”，而项目组织是（）。

A.可变的
B.可不变的
C.一次性的
D.无限的

单项选择题对矩阵制组织形式而言，项目组织是一次性的，职能部门是（）。

A.可以变更的
B.永久的
C.一次性的
D.可有可无的

单项选择题事业部制组织结构具有双重身份，对外有独立经营权，对内是（）。

A.自负盈亏
B.独立核算
C.项目管理
D.职能部门

单项选择题国际建筑市场新的承发包方式如D+D+B （Develop +Design +Build ），即（）。

A.承包负责项目决策阶段的策划和管理、设计及施工
B.施工总包
C.项目管理
D.总承包管理

单项选择题新的承发包方式中的“D +B ”，即承包方负责项目的设计和施工，也即通常所说的（）。

A.施工总包
B.土建总包
C.项目总承包
D.包工包料

单项选择题我国建筑业所有制结构调整的方向是（）。

A.增大国有及公有成分的比重
B.增大民营部分所占的比重
C.实现所有制结构的多元化
D.实现智力、资金、技术的密集化

单项选择题产业布局政策的本质是（）。

A.区域经济均衡发展
B.突出重点，以点带面
C.建立合理的地区分工关系的全过程
D.政府加大经济落后地区的投资力度