1、不能事事都把自己的意愿和习惯强加于部属。 2、不能把部属因客观条件所限或认识上、能力上的不足而导致的失误视为缺乏责任心。 3、不能把关系亲疏作为评价部属工作的依据。 4、不能在自己对部属的评价与民意测验结果不完全相符时急于下结论。 5、不能随意以自己的主观评价为依据去限制部属的发展空间。
问答题在会议上领导批评了你,但你觉得很委屈,应该怎样处理?
问答题许多领导普遍反映自己总是工作太忙,忙起来就显得很乱,忙起来就显得非常被动。“两眼一睁,忙到熄灯”成为不少人的口头禅。你觉得在工作实践中应如何克服这种忙乱的现象?
问答题丘吉尔曾说过“伟大的人做伟大的事要承担更多的责任”请问你如何理解这句话?
问答题有领导来检查你分管的工作,怎么处理?
问答题在领导活动实践中,有几种下属让领导很头疼。一种不服从工作分配,当面顶撞;一种是出工不出力;还有一种阴奉阳违,另搞一套。如果你是领导,将采取何种措施对待这样的下属?