A.过度自信B.即时满足感C.选择性知觉偏差D.表象偏差银行家选择短期获利，尽管有迹象表明他的决定从长远来看可……

单项选择题一位经理在为部门购买了新电脑后，现在正在比较新电脑和更换的电脑的性能，在执行决策过程的哪个阶段（）

A.备选方案分析
B.决策有效性评估
C.选择替代方案
D.替代方案的实施

单项选择题经理正在决定她应该为部门购买什么样的新电脑，她列出了五种不同的计算机模型供考虑，这是决策过程的哪个阶段（）

A.选择替代方案
B.确定决策标准
C.替代品的开发
D.备选方案分析

单项选择题一位经理正在考虑为她的部门购买新电脑，经理花时间评估她部门现有的计算机，她正在经历决策过程的哪个阶段（）

A.问题的识别
B.确定决策标准
C.选择替代方案
D.替代方案的实施

单项选择题管理者可以忠实地执行决策过程，但如果（），执行将没有效果。

A.他没有找出正确的问题
B.他没有给不同的标准分配数值
C.他解决问题效率低下
D.他未能正确识别流程的步骤

单项选择题要确定问题，管理者需要（）

A.将一组标准或目标与第二组标准或目标进行比较
B.寻找不开心的顾客
C.用直觉发现事情看起来不对劲
D.将现状与某种标准或目标进行比较

单项选择题以下哪项定义了决策过程中的问题（）

A.存在的内容与决策者希望存在的内容之间的差异
B.理想与实际之间的差异
C.引起刺激的东西
D.引起注意的事情

单项选择题管理者雇佣临时工是因为他们比长期工（）

A.更忠诚
B.更有效率
C.更灵活
D.成本更低

单项选择题根据需要可供雇佣的兼职、临时和合同工称为（）

A.顾问
B.核心员工
C.暑期雇员
D.临时劳动力

单项选择题以下哪项不是管理层在工作场所提供灵活性的典型尝试（）

A.兼职员工的福利
B.现场日托
C.远程办公
D.工作分担

单项选择题（）观点指出，无论其他情况如何，生产率较高的工人应获得较高的工资，生产率较低的工人应获得较低的工资。

A.权利
B.功利主义
C.正义论
D.个人自由

单项选择题在大多数情况下，拥有行为合乎道德的管理者的组织往往会（）

A.更高效的员工
B.更多有道德的员工
C.不讲道德的雇员
D.道德水平不高于或低于平均水平的员工

单项选择题以下哪项最能定义公司的可持续性（）

A.以既有利可图又有利于环境的战略运营公司
B.无论是否有利于环境，公司的经营策略都是有利可图的
C.以有利于环境的策略运营公司，即使它不盈利
D.以一种不会以任何方式改变环境的战略运营公司

单项选择题社会响应性指的是一家公司（）的能力。

A.解决一些紧迫的公众需求
B.遵守所有政府规定
C.辨别是非
D.成为其他组织的榜样

单项选择题社会责任的经典观点认为，花费时间、金钱、劳动力或精力来改善社会福利将（）

A.剥夺股东可用于产生利润的资源
B.对股东没有任何正面或负面影响
C.帮助股东实现利润最大化
D.向股东表明公司最了解情况

单项选择题社会经济社会责任观认为营利组织的责任是（）

A.最大化股东财富
B.使利润和总体福利最大化
C.做法律所要求的事
D.最大限度地为发展中国家公民提供机会