A.设定目标B.分派任务C.沟通鼓励D.评估绩效E.培育人才
判断题公司绩效=战略*组织能力,其中“组织能力”指员工能力。
问答题你如何理解平衡记分卡不仅仅是一套绩效评价系统,而且是一个战略管理系统?
问答题团队绩效考核与部门绩效考核的差别有哪些?
问答题简要回答建设性沟通中的积极倾听技巧?
问答题简要回答制定绩效标准的一般步骤?
判断题一套良好的绩效管理体系,应当建立一种申诉程序,让员工能够借助这一程序,来对可能是不公平的决策提出自己的质疑。
判断题最原始也最常见的绩效薪酬形式是计件工资制,它适用于生产工人。
判断题运用硬指标的优点在于,可以不受统计数据的限制,充分发挥人的智慧和经验。
判断题硬指标是以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,建立评价数量模型,以数学工具求得评价结果,并以数量表示评价结果的评价指标。
判断题战略性绩效管理应该坚持全员绩效管理,但是主要责任由直线管理者承担。
多项选择题在运用平衡计分卡制定绩效目标时,主要是以下()方面来分解绩效目标?
A.财务方面B.学习与成长C.内部运营D.客户方面
多项选择题在绩效评价过程中,常被人们感知的公平有()
A.程序公平B.结果公平C.效率公平D.互动公平
多项选择题建设性沟通中应该遵循的原则包括()
A.对事不对人的原则B.责任导向的定位原则C.权利导向的定位原则D.事实导向的定位原则
单项选择题下列()选项属于非正式的绩效沟通方式?
A.工作述职报告B.管理者和员工之间的定期会面C.走动管理D.每周例会
单项选择题建设性沟通中应该遵循的原则不包括()