扁平型组织领导下属过多，容易出现管理困难。

判断题矩阵制组织结构造成一定程度上的混乱，又容易产生权力的争斗。

判断题古典管理学派认为，组织结构的设计必须考虑工作者的需要和特点。

判断题按照服务对象划分部门，容易使专业人员和设备得不到充分的利用。

判断题部门设计实际上就是进行管理业务的组合，即根据组织内各个职务所从事的工作内容性质及职务间的相互联系。

判断题授权能提高下属的工作情绪，增强其责任心，并增进技术。

判断题行为科学学派也称“人际关系”学派，主要侧重研究管理中人的行为。

多项选择题选择方案可以采取以下哪几种方法（）

A.经验法
B.试点法
C.数理法
D.观察法

判断题各层次的具体计划体系是为实现目标而进行的各个层次的具体活动安排，是计划最基层的内容。

判断题计划相对其他管理职能处于领先地位，它的影响贯穿于管理工作的全过程，是控制工作的先导。

判断题网络计划技术的应用范围很广，它特别适用于一次性的大规模工程项目。

判断题目标管理是一种管理体制，侧重对人的任务安排和落实。

单项选择题一般而言，组织的规模越大，面临的环境越（）

A.复杂
B.简单
C.稳定
D.不稳定

单项选择题在马克斯·韦伯看来，（）存在尖锐的对立。不管是完全理性还是有限理性，都摆脱不了对立的宿命。

A.工具理性与情感理性
B.工具理性与价值理性
C.价值理性与情感理性

判断题耶鲁大学罗伯特·达尔认为行动是理性的，并不等于说它符合道德目的或者符合在政治上负责的目的，而只是说，这个行动可以更有效率的将组织推向前进。

多项选择题环境对决策的影响表现在以下哪几个方面（）

A.推动决策
B.发现决策
C.制约决策
D.制定决策