A.公司的战略是一个多层次的概念，如公司的战略分为公司层战略、业务层竞争战略和职能层战略等三个层次B.公司层战……

多项选择题下面列出的哪些问题是公司层战略决策回答的问题？（）

A.公司经营何种业务，进入哪些行业（大行业或子行业的）市场，进入哪些地区，进入行业内价值链活动的哪些环节？
B.公司如何实现各业务（行业）之间的战略匹配从而增强各业务的自身竞争力和企业总体业绩？
C.公司如何在不同业务之间分配公司资源？
D.公司建立怎样的组织架构以及计划和控制系统来管理业务组合？公司总部和业务层之间在何等程度上集权和分权？

多项选择题如下的哪些陈述表达了“一家企业想通过走专业化道路做大做强需要具备的基本条件”？（）

A.企业进入的行业领域规模要足够大
B.企业在进入的行业领域要做到产品质量管理
C.企业要有原创性的核心技术
D.企业要具有国际化竞争优势

多项选择题一家公司要谋求可持续健康发展，其业务结构通常应该包含如下的哪些类型业务？（）

A.高新技术业务：它使公司能抓住高新技术行业发展机会，从而促进公司持续成长
B.核心业务：这些是当前（1-2年）给公司提供主要收入与利润的业务
C.增长业务：这些是当前给公司带来一定的收入，并在近期（3-5年）成为公司的主要收入来源
D.种子业务：这些是公司在新行业或细分市场培育的业务，通过使其生存和逐渐壮大，在将来（5-10年）有望成为公司收入与利润主要来源

多项选择题如下哪些陈述表达了“业务组合管理”的基本思想？（）

A.业务组合管理是指企业对所经营的有相对明确边界的不同业务（行业、赛道）从协同和资源配置等方面进行的管理
B.公司业务组合中的每个事业单位或分公司应当有一个单独的竞争战略
C.公司业务组合中的每个事业单位或分公司要获得实施战略的合适资源
D.公司业务组合中的所有事业单位或分公司间要形成某种程度的协同，以取得1加1大于2的效果

多项选择题下面的哪些陈述是在表达“新业务规划”的基本思想？（）

A.新业务规划是指企业进行产业布局调整或转型决策时，对拟进入的新行业进行的思考、选择、准备
B.企业是否考虑进入新行业/或转型升级，取决于企业对所处现有行业的市场增长和未来发展趋势情况的判断，以及对企业在现有行业的竞争地位的判断
C.企业选择进入新行业，很可能的一个原因是企业主要股东或利益相关者对企业提出了超出目前业务潜力的增长要求
D.企业进行新业务规划，通常情况是企业打算将现有产品进行全国性扩张或国际化发展