（1）变革计划中最重要的方面被忽略或者被搁置在一旁； （2）变革发动者或推动者认为需要停下来； （3）组织错误地计划了进一步变革所需要的资源，而不得不放慢变革速度或停止变革； （4）原有的变革发起者被调离，而新来的领导者想重新审查原来的变革计划或者采取不同的行动方针。
问答题导致变革失败的原因有哪些？
问答题简述变革推动者的特征。
问答题如何发现饭店组织中的多样性问题？
问答题简述多样性的好处。
问答题简述会议日程的主要内容。
