A、政治 法律因素 B、经济因素 C、社会文化因素 D、技术因素PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境……

单项选择题为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处，在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法，即（）

单项选择题常用的重要分析方法是（）

A、抽样问卷分析法
B、案例分析法
C、比较分析法

单项选择题人力资源现状分析的核心是（）

A.子系统分析
B.确定分析范围
C.综合分析
D.得出分析结果

单项选择题一个国家或一定区域的政治、经济、文化、法律、技术等社会环境和自然地理环境，同时也包括同行业内的竞争合作环境属于（）

A、内部环境
B、市场环境
C、外部环境
D、自然环境

单项选择题人力资源现状分析主要指（）

A、人力资源环境分析
B、人力资源存量分析
C、人力资源管理工作分析
D、以上都是

单项选择题人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）

A、要素
B、总称
C、标准
D、概要

单项选择题企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（）

A、职能战略
B、市场战略
C、组织战略
D、企业战略

单项选择题在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（）

A、业务战略；事业战略
B、市场战略；业务战略
C、组织战略；事业战略
D、业务战略；组织战略

单项选择题公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。

A、企业总体战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略

单项选择题是人力资源管理的行动计划，它应该能够为各种人力资源管理活动的继续、扩展和取消提供非常明确的指导。即（）

A、人力资源管理活动层面
B、人力资源部门层面
C、人力资源数量层面
D、组织层面

单项选择题一旦制订了人力资源部门层面的计划，接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑（）

A、分析人力资源的需求
B、分析人力资源的供给
C、协调人力资源的供需缺口
D、以上都是

单项选择题人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。

A、组织结构、组织文化、管理理念
B、组织结构、企业文化、经营理念
C、组织结构、组织文化、经营理念
D、部门结构、组织文化、管理理念

单项选择题一般而言，人力资源规划可以在组织的不同层面上发挥影响作用，其中不包括（）

A、环境层面
B、组织层面
C、数量层面
D、管理层面

单项选择题一个组织制定了集中战略，这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员，如生产、销售、高层管理人员，为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍，即（）

A、成长阶段
B、创业阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段

单项选择题一般而言，劳动力市场的结构被划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。组织的工作结构、人员素质和人员构成最终取决于（）的结构与相互作用。

A、组织内部和外部劳动力市场
B、组织内部劳动力市场
C、组织外部劳动力市场
D、市场外部和内部的劳动力市场