A.股金利润率B.速兑比率C.现金比率D.流动比率现金存款与流动负债的比率，称为（）……

单项选择题19世纪末到20世纪中叶，促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理（）

A.向科学管理转变
B.向现代管理转变
C.向生产效率管理转变
D.向技术管理转变

判断题根据劳动生产率的基本定义，企业的非生产人员的比重越大，则全员劳动生产率的水平越高。

判断题企业面临的环境越是不确定，越要求组织设计时加大集权力度。

判断题所谓关键职能，是以企业生产经营过程的某一阶段或某一要素为对象，能够相互独立、自成系统的职能。

判断题通用矩阵法是SWOT 分析法的一种具体分析方法。

判断题从实践来说，企业经营事业战略只有单一化（专业化）经营战略和多样化经营战略两种方案可供选择。

判断题接洽咨询阶段的主要任务是通过快速、全面的调查，明确客户的关键性问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。

单项选择题“澡盆理论”是用来概括（）。

A.设备磨损规律的理论
B.设备使用效益的理论
C.设备故障发展变化规律的理论
D.设备维修方法的理论

单项选择题属于“质量管理老七种工具”之一的是（）。

A.因果分析图法
B.KJ 法
C.过程决策程序图法
D.关系图法

单项选择题被质量管理专家朱兰博士称为质量管理三步曲的质量管理活动是（）。

A.质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制
B.质量策划、质量控制、质量改进
C.质量策划、质量控制、质量保证
D.质量控制、质量改进、质量保证

单项选择题在一般情况下，企业技术改造的重点是（）。

A.以产品为中心进行技术改造
B.以工艺为中心进行技术改造
C.以设备为重点进行技术改造
D.以治理“三废”为重点进行技术改造

单项选择题（）指明了企业在今后较长时期内的发展方向和奋斗纲领，是企业经营战略的核心。

A.企业性质
B.企业经营哲学
C.成长方向
D.目标战略

判断题设备生产率指设备的产出与投入之比。

判断题定员工作咨询的定量分析，即分析和判断客户企业的定员范围是否明确，各类人员比例是否恰当等。

判断题在M 型组织结构中，公司总部是管理中心，在其统一领导下的事业部是成本中心，事业部所属工厂是利润中心。