在实施协调联合体的美国企业眼中，公司新产品和新制度来自于子公司。

判断题在20世纪70-80年代的典型的日本跨国公司，集中管理占主导地位。这种组织架构内部运行的基础是强调团队行为，重视民族文化规范。

多项选择题下列哪些企业是采用协调联合体的典型例子？（）

A.通用电气
B.宝洁
C.辉瑞制药
D.索尼

单项选择题集中管理的主要战略能力和海外经营的任务分别是（）。

A.全球规模效率；调整和灵活运用母公司的竞争力
B.母国创新的全球转移；实施母公司战略
C.全球规模效率；实施母公司战略
D.各国市场反应能力；调整和灵活运用母公司的竞争力

单项选择题下列关于集中管理的说法，不正确的是（）。

A.20世纪70-80年代，日本 公司不效仿美欧企业，选择在价值链中发展其竞争优势。
B.集中管理强调总部对于海外业务的行政控制。
C.通过集中管理，日本 公司能够保持其信息密集型的、员工依赖型的文化导向型管理体系。
D.集中管理的战略选择着重于传播母公司的技术以及市场技能等。

单项选择题下列关于协调联合体的说法，不正确的是（）。

A.大多数美国公司管理是建立在分权之上，保留复杂的管理体系和专家体系进行整体控制。
B.20世纪50-60年代的典型的美国跨国公司中，协调联合体占主导地位。
C.这种协调机制提供了日常运营管理信息，并且由高层管理者协调控制。
D.协调联合体相比于分散联合体，海外子公司更不容易受到总部的协调和控制。