原因可能是拣货员不细心;拣货方式不合理;拣货单内容表达不清;自动化设备正确性有问题等。措施:选择最合理的拣货方式;加强拣货人员的培训;检查拣货的速度;改善拣货单内容表达方式;引进拣货标签、条形码等自动化技术。
问答题是哪个工作环节出了问题?
判断题对于因为客户订货有误而发生的退货,为了提高客户满意度,退货所有费用都不必由客户承担。
判断题所谓时效性就是要求将货物完好无损地送到目的地。
判断题拣货是将物品从运输工具上取出,搬运到理货场所。
判断题对于一般交易订单,接单后按正常的作业程序作业就可以了。
判断题订货方式主要有传统订货和电子订货两种。
判断题配送的实质是送货,但跟一般意义上的企业送货工作是不同的。
判断题多品种少批量配送是针对零售企业所需的货物品种少、批量大的特点。
多项选择题配送计划制订的依据包括()。
A.客户订单B.客户分布、送货路线和距离C.物品特性D.运输、装卸条件
多项选择题配送中心绩效评价的内容有()。
A.财务方面B.技术方面C.资源方面D.价格方面
单项选择题配送成本的控制不能通过()实现。
A.加强配送的计划性B.确定合理的配送路线C.建立计算机管理信息系统D.减少配送车辆
单项选择题若客户不允许过期交货,而公司也不愿失去此客户订单时,则()。
A.补送B.重新调拨分配C.删除不足额订单D.延迟交货
单项选择题对于新鲜面包,通常会采取()种配送模式。
A.进货→储存→分拣→配货→配装→送货B.进货→加工→储存→分拣→配货→配装→送货C.进货→分拣→配货→配装→送货D.进货→储存→配装→送货
单项选择题关于配送中心和仓库,说法正确的是()。
A.配送中心功能健全,而仓库功能单一B.配送中心是专门保管货物的场所C.配送中心和仓库没有实质性的区别D.仓库也有流通加工、拣货、配货等功能
问答题某物流公司的运营部经理总是抱怨:送货车辆只要一离开公司大门,就处于无控制状态,往往不知道司机是不是按规定路线行走,有没有私自揽活。针对这种情况,你认为可以采取什么方法解决?