A.说不清楚 B.否 C.是
单项选择题“薪酬结构体现了组织中各种岗位之间薪酬水平的比例关系,通常用薪酬等级的数量,不同等级之间的薪酬级差,以及确定这些差异的标准进行描述。”这种说法是否正确?()
A.是 B.我不清楚 C.否
单项选择题对企业而言,薪酬意味着什么?()
A.一种重要的管理手段 B.其他选项都是 C.一种强有力地传达企业价值观和发展方向的沟通媒介 D.成本的重要组成部分
单项选择题在设置薪酬组合时,最关键的是确定()。
A.薪酬组合由哪些项目组成 B.固浮比 C.薪酬组合各项目间的比例
单项选择题一般而言,对于销售人员和行政事务型岗位,应该分别采用哪种薪酬组合?()
A.高固定、低浮动;低固定、高浮动 B.低固定、高浮动;低固定、高浮动 C.低固定、高浮动;高固定、低浮动 D.高固定、低浮动;高固定、低浮动
单项选择题以高薪为代价,吸引、激励并保留员工属于下列哪一种薪酬策略?()
A.跟随型策略 B.综合型策略 C.滞后型策略 D.领先型策略
单项选择题相比较而言,在个人文化的三个维度中,哪一个维度最容易改变?()
A.合格性B.家庭背景C.合适性D.DNA
单项选择题下列哪一项不属于员工个人文化的三个维度之一?()
A.合格性B.DNAC.合适性D.家庭背景
单项选择题下列哪项因素可能影响员工的合格性?()
A.全部都是 B.接受过的相关的技能培训 C.相关的工作经验 D.相关的知识
单项选择题合格性是员工个人文化的三个维度之一,它具体是指:()
A.员工胜任其工作岗位的程度 B.员工是否能够融入公司倡导的企业文化 C.员工相对于其工作是否适合 D.员工能否适应公司对员工在行为方面的期望
单项选择题下列哪项是了解员工个人文化的作用?()
A.全部都是 B.促使管理者在管理不同的员工时采用不同的管理方式 C.帮助管理者更好地了解员工的优点和缺点 D.帮助管理者做到知人善用
单项选择题下列说法错误的是:()
A.所谓合适性就是看员工相对于其工作是否合适 B.员工的合适性很容易通过入职培训得到大幅改善 C.了解员工的个人文化可以帮助管理者更好地了解员工的长处和短处,以便做到知人善用,充分发挥员工的优势 D.要改变合适性和DNA相对来说比较困难,因为合适性涉及员工的价值观,而DNA则基本由先天的特质所决定
单项选择题如果你的员工,一遇到问题就会“干等”,你应该如何处理?()
A.全部都是 B.鼓励他勇于提出问题 C.予以批评 D.逐渐培养主动解决问题的意识
单项选择题系统性思维有什么作用?()
A.全部都是 B.使组织和员工保持一致 C.促进部门间的合作 D.有助于创建组织文化
单项选择题如果你的员工已经可以独立解决问题,你应该如何处理?()
A.对其进行表扬并鼓励他按照自己的想法去做,但要随时进行监控,以免犯错B.全部都是C.鼓励他独立解决问题,但要及时向你汇报D.信任他的能力,将任务授权给他
单项选择题系统思维就是指把公司看成是一个有机协作的整体,各部门相互联系、相互密切合作。()
A.错误 B.正确 C.说不清楚