A.平衡计分卡与KPI相匹配B.管理系统生产系统相匹配C.生产系统营销系统相匹配D.决策系统执行系统相匹配建立……

单项选择题人力资源的使命与职责是：（）

A.发现并任用人才
B.在组织中发挥最大的潜能、创造最大的财富
C.整合人力资源
D.人才引进

单项选择题目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）

A.目标任务模型
B.冰山素质模型
C.绩效薪酬模型
D.执行运作模型

单项选择题平衡计分卡的四个纬度中，企业内部流程的角度首先强调：（）

A.人品
B.质量
C.效率
D.结果

单项选择题不为员工做培训，不付与员工相应倍数的加班费，福利津贴都能省则省，这是典型的：（）

A.压缩型人力资源管理
B.文化型人力资源管理
C.投资型人力资源管理
D.成本导向型人力资源管理

单项选择题最糟糕的绩效文化是：（）

A.以薪酬为核心考核员工
B.以能力为核心考核员工
C.以成绩为核心考核员工
D.以指标为核心考核员工

单项选择题哈佛大学的心理学教授麦克利兰（David C McClelland）最早在研究中创造了：（）

A.谈话法
B.行为事件访谈法
C.观察法
D.问卷法

单项选择题稳定型人力资源战略的核心关键在于：（）

A.管理结构的优化
B.劳动力资源结构的优化
C.人力资源结构的优化
D.市场资源结构的优化

单项选择题任职资格体系还是非常好的：（）

A.激励系统
B.牵引系统
C.考查系统
D.提升系统

单项选择题新加坡航空公司的培训体系实行的是：（）

A.培训计费制
B.培训计件制
C.培训计时制
D.培训计录制

单项选择题重庆超天门码头的挑山工属于组织资源中的：（）

A.老资源
B.壳资源
C.人力资源
D.人力资本

单项选择题对企业而言世界级的难题是：（）

A.人力资源统筹
B.人力资源管理
C.人力资源发掘
D.目标绩效管理体系

单项选择题人力资源管理体系的重点是：（）

A.如何整合人才
B.如何利用人才
C.如何管理人才
D.如何吸引人才

单项选择题绩效管理的重点从对人的考核转变到：（）

A.对数字的考核
B.对结果的考核
C.对事的考核
D.对效益的考核

单项选择题中小型、初创型企业所采取的通常是最简单的：（）

A.复线职能型组织结构
B.直接职能型组织结构
C.直线技能型组织结构
D.直线职能型组织结构

单项选择题第五代平衡记分卡叫做：（）

A.组织协同
B.组织协作
C.组织管理
D.组织优化