问答题简述BEI访谈法的步骤。
问答题简述EAP外设模式的优缺点。
问答题简述人才资源招聘与甄选工作要坚持的的原则。
问答题简述在体制机制创新中,如何完善党管人才的领导机制。
问答题简述人力资源经理作为人力资源部门的管理者的主要职责。
问答题简述人力资源获取战略分类。
问答题简述培训需求或者压力的来源。
问答题简述网络与知识经济时代的组织人力资源战略和实践内容。
问答题简述马尔科夫分析法的适用范围。
问答题简述全球化经营管理人才的开发战略的途径。
名词解释什么是外部获取战略; 外部获取战略名词解释定义是什么?
多项选择题人力资源招聘与甄选的评估方法中,招聘方法的效度评估包括()
A.预测效度B.同测效度C.重测信度D.综合效度
多项选择题外部培训的主要方法有外出学习和交换培训等,适合针对于()等的培训。
A.新技术B.新市场C.新制度D.组织新目标
多项选择题比率分析法的具体步骤包括()
A.根据需要预测的人员类别选择关键因素B.根据历史数据,计算出关键因素与所需人员数量之间的比率值C.预测未来关键因素的可能数值D.根据预测的关键因素数值和比率值,计算未来需要的人员数量
多项选择题以下选项中属于岗位接替法的一般步骤的是()
A.进行岗位分析,明确具体岗位对任职者的任职资格要求B.在内部员工中,培养具有开发潜质的人员C.分析岗位人员接替图D.画出岗位人员接替图