A.掌握各种基本数据和资料B.确定样本C.确定信息来源和小组工作人员D.选择收集信息的方法和系统E.进行工作环境分析
多项选择题绩效指标体系的建立应该包括()。
A.构建绩效考核指标库B.根据不同岗位的特点选择不同的绩效考核指标C.确定不同指标的权重D.绩效考核标准的导入E.和员工进行沟通
多项选择题以下关于绩效反馈的说法正确的有()。
A.能够提升员工的工作能力B.能为晋升决策提供依据C.用于员工薪酬的分配和调整D.用于职务调整和是否继续留用E.用于员工的培训和开发
多项选择题SMART原则要求绩效计划在确定目标时,应注意目标当是()。
A.具体的B.可达到的C.有时间限定的D.高度相关的
多项选择题促进培训迁移的有效措施有()。
A.激发受训者的培训动机B.建立激励性制度C.建立学习型组织D.创造与实际工作相似的培训环境
多项选择题企业的员工健康管理包括()。
A.员工身体健康管理B.员工安全计划C.员工援助计划D.员工心理健康管理
多项选择题一个组织的薪酬管理具有的作用包括()。
A.支持组织战略实现和绩效改进B.塑造和强化组织文化C.控制组织人员规模D.支持组织变革
多项选择题目标与关键成果法的优势有()。
A.充分激发员工B.促进团队协同C.实现绩效增进D.注重长期目标
多项选择题基于行为的面试提问与追问可以借助STAR模型,包括()这几个方面。
A.工具B.目标C.行动D.结果
多项选择题招聘评估包括对()的评估。
A.招聘时间B.招聘成本C.录用人员质量D.招聘工作人员表现
多项选择题组织外部招聘的优点有()。
多项选择题属于招聘效率评估的是()。
A.完成总招聘目标时间比B.总成本效用C.完成岗位招聘目标时间比D.招聘人员数量评估
多项选择题以下关于职位设计的说法正确的是()。
A.职位设计应实现“事、岗、人”的对接B.“因人设岗”是职位设计的核心C.职位应以“事”为中心设置D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E.定编主要是确定履行组织职能、完成职位职责所需要的人员数量
多项选择题职位再设计的方法有()。
A.岗位扩大化B.岗位丰富化C.弹性岗位的设置D.劳动环境的优化E.提供各种薪酬福利
多项选择题职位设计受到的影响因素有()。
A.员工B.组织C.组织内外部环境D.人体工程学E.工作专业化
多项选择题职位分析是人力资源管理的基础性职能,其会影响到人力资源管理的其他职能,如()。
A.招聘B.培训C.薪酬设计D.绩效评估E.劳动关系