A.鼓励提前退休B.冻结雇用C.裁员D.职位调动E.职位分享下列减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员……

多项选择题雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有（）。

A.具有较高的灵活性
B.使企业免除很多管理任务以及财务负担
C.降低企业的培训成本
D.向企业提供更多的解决问题的备选方案
E.为一部分员工提供了更多的自由休息时间

单项选择题根据公司的经验，一般情况下，公司的1名销售员每年通常能实现500万元的销售额。假定这种比率在未来仍然保持不变，那么，要想在来年实现3000万元的年销售收入，则该公司就需要雇用6名销售员。这种人力资源需求方法是（）。

A.趋势预测法
B.回归分析法
C.德尔菲法
D.比率分析法

单项选择题（）的变化情况显然是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。

A.提供的产品和服务
B.组织结构
C.技术
D.组织变革

单项选择题下列关于人力资源规划的说法，错误的是（）。

A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效
B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划
D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

单项选择题人力资源供求从（）角度来看，其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

A.数量
B.均衡
C.来源
D.地区

单项选择题事实上，很多企业实施的裁员并没有达到强化公司绩效的预期效果，其中的原因不包括（）。

A.管理不当的裁员却有可能产生长期的负面作用
B.企业裁掉了大量对企业的发展没有太大作用的员工
C.侥幸得以留在企业里的员工的工作积极性可能会大幅下降
D.与裁员相联系的负面公众印象会有损企业在劳动力市场上的形象

单项选择题下列避免未来出现劳动力短缺的方法中，见效速度慢、可撤回程度高的是（）。

A.加班加点
B.雇用临时工
C.再培训后换岗
D.从外雇雇用新人

单项选择题业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成，这种方式的好处不包括（）。

A.适当控制和精简企业人员数量
B.有助于提升人力资源管理的价值
C.使人力资源部门从日常事务中解放出来，把精力集中在战略层面上
D.具有较高的灵活性，使企业免除管理任务以及财务负担

单项选择题基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是（）。

A.马尔科夫分析法
B.人员替换分析法
C.回归分析法
D.比率分析法

多项选择题体制机制创新中的组织实施包括（）

A.加强对《人才规划纲要》实施工作的组织领导
B.建立健全人才发展规划体系
C.营造实施《人才规划纲要》的良好社会环境
D.加强人才工作基础性建设

多项选择题全球化是一个多元范畴的发展进程，在这个多元范畴中包含了（）

A.经济全球化
B.生态全球化
C.文化全球化
D.政治全球化

多项选择题EAP模式的选择包括（）

A.外设模式
B.内置模式
C.联合模式
D.横向模式

多项选择题EAP纵向框架的三个等级是（）

A.前期引导
B.中期干预
C.中期诊断
D.后期处理

多项选择题组织职业发展规划的特点包括（）

A.个人制定
B.组织制定
C.外部职业生涯规划师制定
D.咨询公司制定

多项选择题具体的组织职业发展规划反馈和调整步骤包括哪几个方面（）

A.进行职业适宜性分析研究与评估
B.对员工的工作或职业生涯目标适当调整
C.通过调整或培训获得良好的工作适应
D.使员工的职业生涯与家庭目标、组织发展目标趋向一致