A.许可证B.特许经营权C.外国子公司D.战略联盟合资企业是一种（）类型。……

单项选择题一个完全全球化的组织可能会与一家外国公司建立一个（）

A.外国子公司
B.特许经营权
C.许可协议
D.合资企业

单项选择题以下哪项通常出现在组织全球发展的最后阶段（）

A.向其他国家出口产品
B.将工作外包给外国
C.与合作伙伴建立战略联盟
D.国外许可产品

单项选择题在（）领域，特许经营被广泛使用。

A.大学
B.会计师事务所
C.连锁餐厅
D.电力公司

单项选择题对于一个“走向全球”的组织来说，哪种选择是典型的第一步（）

A.外包
B.特许经营
C.许可证
D.战略联盟

单项选择题以下哪项不是全球组织的关键特征（）

A.与其他国家的消费者交换商品和服务
B.雇佣来自其他国家的高级技术员工和管理人才
C.使用其他国家的资源
D.有一个做出所有决定的母公司

单项选择题哪个管理组织决策受组织文化的影响最大（）

A.应该进行多少环境扫描
B.如何处理员工之间的分歧
C.如何构建员工评估
D.工人应该单独工作还是团队工作

单项选择题哪个管理控制决策受组织文化的影响最大（）

A.如何提高员工工作满意度
B.应该进行多少环境扫描
C.给员工多少权力
D.如何应对性别歧视

单项选择题哪个管理计划决策最受组织文化的影响（）

A.计划包含的风险程度
B.员工应有多大的自主权
C.如何实施最佳领导风格
D.给员工多少权力

单项选择题哪种文化对管理者的计划方式影响最大（）

A.弱文化让管理者有自由做出自己的决定
B.强文化赋予管理者独立于组织价值观做出自己决定的自由
C.强文化有助于指导管理者的计划方式
D.弱文化有助于指导管理者的计划方式

单项选择题什么决定了一个组织的文化是强文化还是弱文化（）

A.员工的努力得到了多少补偿，以及他们认为自己的补偿是否公平
B.员工在多大程度上接受组织的关键价值观并致力于这些价值观
C.员工是否认为组织是道德的
D.员工认为自己受到的待遇是多么公平

单项选择题以下哪项最准确地反映了强文化和弱文化之间的差异（）

A.强文化倾向于鼓励员工创新，而势文化则不然
B.在大多数成功的组织中都会发现弱文化，而强文化相对较少
C.与弱文化相比，强文化对员工行为的影响较小
D.公司价值观在强文化中比在弱文化中更为根深蒂固，更为广泛

单项选择题当评估一个组织内价值观的根深蒂固程度时，评价组织文化可以分为（）

A.强文化；弱文化
B.长期文化；短期文化
C.深刻文化；浅显文化
D.静态文化；动态文化

单项选择题以下内容说明了为什么企业仪式在企业文化中有价值，除了（）

A.仪式有助于让新员工融入企业文化
B.仪式强化企业价值观
C.仪式象征着文化中重要的关键思想
D.仪式恐吓并压制企业文化的批评者

单项选择题组织文化的原始来源通常反映了（）的愿景和使命。

A.公司现任总裁或首席执行官
B.组织的原始员工
C.受到该组织赞赏的同时代人
D.该组织的创始人

单项选择题定期安排的员工晨会是（）传播组织文化方法的一个例子。

A.组织的故事
B.公司仪式
C.正式会议
D.象征符号