绩效计划是上级给我安排的工作，我只需要将工作目标分解到我管辖的人员身上就行了，不需要沟通，因为我的上级也没有和我沟通。

判断题在日常工作中，我只要做好《职务说明书》中的内容就可以了。

判断题相信员工能够独立完成某项任务，因此在他没有提出帮助前，我应该尽量不管。

判断题对于基层员工来说，激励的方式需要一种最有效就是薪酬激励。

判断题员工因为不听从我的命令，因此造成的损失应该由他负责，我没有责任。

判断题对于基层管理者来说，需要成为一个技术领导者，因此沟通内容应该多在技术领域的研究与探讨。

判断题基层管理者是通过自己的做事风格，管理行为等形式体现企业文化的。

判断题基层管理者应该成为公司制度的坚决执行者而不是制度的修订者。

判断题做为基层管理者一定要业绩优秀，成为部门的佼佼者。

判断题基层管理者是企业计划落实的主要执行者，他带领小分队实现部门甚至整个组织的阶段目标和策略计划。

判断题真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。

判断题基层管理者是最了解员工面临的问题，因此是员工利益的代表。

判断题基层管理者当遇到制度执行困难时，应该及时修订制度。

单项选择题基层管理者执行公司制度时，以下描述哪个正确（）

A.基层管理者能够坚决执行上级领导的命令
B.基层管理者是公司制度执行者的典范
C.基层管理者通过检查和监督坚决维护公司制度以及管理规范
D.以上都是

单项选择题做为基层的管理者，对待专业技术的态度应该是（）

A.一定成为技术专家
B.尽量成为技术专家，培养和引导其他人员成为技术专家
C.更多关注管理理论，对技术问题仅仅知道就可以了
D.以上都不对

单项选择题在对基层员工发放各阶段奖金时，需要考虑的主要因素有（）

A.来企业工作的时间与学历
B.工作业绩与成果
C.工作态度与工作能力
D.以上都是