A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.竞争激励将竞争机制引入组织中，激发下属的内在动力，提升员工自身素质，这……

单项选择题组织要把激发出来的变革热情转化成变革的行为，这是属于组织变革的（）阶段。

A.解冻阶段
B.变革阶段
C.冻结阶段
D.化冻阶段

多项选择题以下属于组织变革的是（）。

A.组织结构的调整
B.组织集权程度的改变
C.对人员的变革
D.作业流程与方法的重新设计

多项选择题以下关于内部选聘的说法正确的是（）。

A.有利于吸引外部人才
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.可能会导致”近亲繁殖”
D.人员来源比较局限

多项选择题以下关于外部招聘的说法正确的是（）。

A.外部招聘人员来源广，选择余地大
B.能为组织输送新鲜血液，带来新思想、新方法
C.会对内部员工的积极性造成打击
D.外聘者对组织缺乏了解，组织对他也缺乏深入了解

单项选择题下列（）职权是由直线主管人员授予的，参谋人员所执行的决策与指挥权。

A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.管理职权

多项选择题下列选项中，（）是对直线职能型组织结构的描述。

A.直线制和职能制结合的一种组织结构
B.实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合
C.各职能部门独立核算、自负盈亏
D.保证组织的统一指挥，加强专业化管理

多项选择题对待非正式组织要采取的正确措施包括（）。

A.承认非正式组织存在的必然性
B.正确引导和利用非正式组织
C.培养合作的非正式组织
D.打压各种非正式组织

多项选择题以下选项中，属于计划编制过程的是（）。

A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.编制预算

单项选择题下列选项中，搭配错误的是（）。

A.S-优势
B.W-劣势
C.O-机会
D.T-技术

多项选择题做计划需要完成（）任务。

A.做什么
B.为什么做
C.怎么做
D.谁去做

单项选择题对未来充满信心，认为未来会出现最好的状态时，适用（）决策方法。

A.乐观法
B.悲观法
C.最小最大后悔值法
D.决策树

多项选择题导致决策不一样的影响因素有（）。

A.环境因素
B.组织自身因素
C.决策问题的性质
D.决策主体的因素

单项选择题在保守的组织文化面前，任何会带来变化的行动方案都会产生抵触，这是属于（）因素对组织决策的影响。

A.环境因素
B.组织自身因素
C.决策问题的性质
D.决策主体的因素

多项选择题以下选项中属于管理道德的特征的是（）。

A.把遵守道德规范看作成责任
B.以社会利益为重
C.把人看作为手段
D.重视利益相关者的利益

单项选择题（）理论认为管理能够通过数学模型和计算机技术求出最优解，以达到组织目标。

A.决策管理理论
B.管理科学理论
C.权变管理理论
D.系统管理理论