A.质量控制方法B.外部过程评价法C.内部过程评价法D.战略性利益主体评价法以下哪一种方法最有可能用于测量工作……

单项选择题（）目标是目标评价法所考虑的主要衡量指标。

A.正式
B.操作性
C.战略性
D.远见性

单项选择题根据迈尔斯和斯诺的战略分类，（）试图维持一个稳定的企业，同时在周边领域创新。

A.反应型战略
B.探索型战略
C.分析型战略
D.防御型战略

单项选择题根据迈尔斯和斯诺的战略分类，（）关注稳定和收缩。

A.防御型战略
B.探索型战略
C.差异化战略
D.创新战略

单项选择题在迈尔斯和斯诺的战略分类中，探索型战略（）

A.试图通过在稳定和创新之间找到一个中间地带来维持一个稳定的商业环境
B.最接近波特的低成本领导战略
C.以一种特别的方式对环境威胁作出反应，但不透露明确的战略
D.寻求创新或承担风险，因此最适合动态环境

单项选择题在波特的战略模型中，（）主要关注的是稳定性，而不是冒险或寻求创新和成长的新机会。

A.探索型战略
B.低成本领先战略
C.差异化战略
D.创新战略

单项选择题（）是指组织在与竞争性环境相互作用中实现预定目标的计划。

A.远景陈述
B.使命陈述
C.政策
D.战略

单项选择题下列哪个经营目标与从环境中获得所需的物质和资本有关？（）

A.资源目标
B.绩效目标
C.市场目标
D.生产目标

单项选择题（）指明了组织实际经营过程所要达到的效果。

A.正式目标
B.远见目标
C.战略目标
D.操作性目标

单项选择题（）是指能将组织区别于其他竞争者，以及能为组织在市场中满足顾客或客户需求提供差异性支持的一种优势。

A.工作计划
B.社会建构
C.使命陈述
D.竞争优势

单项选择题下列哪一项描述了一个组织的共同价值观和信仰及其存在的理由？（）

A.战略
B.使命
C.政策
D.程序

单项选择题（）代表了组织努力指向的结果或者终点。

A.目标
B.战略
C.资源
D.结构

单项选择题“集中战略决策控制下的分权制”是（）组织结构的主要特征。

A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.虚拟公司

单项选择题当外界环境变化非常剧烈，分享组织专业资源的要求特别迫切时，一般采用（）。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构

单项选择题我国绝大多数企业都采取（）形式。

A.直线职能型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.网络型组织结构

问答题试用岗位特征模型来描述岗位的特性。