A.案例的篇幅要适度。 B.案例要兼顾数据和人际关系 C.对案例的通用性和使用专业性要予以考虑。 D.案例内容不能对问题项目有直接提示。 E.案例中的事件尽量具体、明确。
多项选择题公文筐处理试题设计的主要依据()
A.管理者工作活动的内容、各项工作活动占全部工作活动时间的比例、各项工作活动的执行权限和执行依据、工作活动结果的与其标准 B.管理职务设置的目的和工作职责 C.企业所在行业的特点及内部和外部环境状况 D.企业文化和核心价值观 E.管理者每一工作活动的主导业务流程
多项选择题在设计评分表时,要注意的方面是()
A.应从岗位分析中提取特定的评价指标 B.应确立统一的评分标准 C.选择和培训考官 D.进行工作分析 E.培训工作人员
单项选择题什么又称目的明确的测试,课直接测量被试者对不诚信行为的态度或具体地询问以往的违法及不诚信行为,主要考察价值观和态度方面的诚信。()
A.陷阱式诚信测试 B.外显性诚信测试 C.以个性为基础的测试 D.真实性测试
单项选择题公开演讲主要用于了解被试者的哪个能力()
A.压力承受能力 B.领导能力 C.决策能力 D.创新能力
单项选择题公文筐处理主要比较和评价被试者在下列哪项管理能力()
A.公共沟通能力 B.归纳提炼能力 C.创新能力 D.领导能力
单项选择题它是一种具有较高信度和效度的测评手段,可以为企业高级管理人才的选拔、聘用。考核提供科学可靠的信息。()
A.无领导小组讨论 B.公文筐处理 C.案例分析 D.公开演讲
单项选择题一种无角色群体自由讨论的测评方式是()
判断题网络面试可以作为甄选普通员工的主要方法。
判断题网络招聘与校园招聘一样,都是外部获取的一种方式。
判断题竞聘上岗是内部获取人才的唯一方式。
判断题要了解企业人力资源的结构和分布,了解余缺、忙闲的状况,最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。
判断题人力资源规划不利于提供均等的就业和提升机会
多项选择题人力资源需求预测技术有哪些:()
A.经验预测法 B.德尔菲法 C.趋势预测法 D.定量分析法
多项选择题制定人力资源招聘补充计划,应包括哪些内容:()
A.招聘的人数、种类、层次 B.分期分批招聘的时间和地点 C.确定招聘的方式 D.明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官 E.招聘的财务预算
多项选择题制定人力资源供求平衡计划,需要考虑的情形:()
A.因企业发展的需要,必须新增加的人员数量、种类和层次。 B.因企业技术更新、设备更新,必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。 C.因企业转型或多种经营,必须新增加的人员数量、种类和层次。 D.因企业人员自然损耗(退休、死亡等),必须新增加的人员数量、种类和层次。 E.因企业人员的内外流动(晋升、降职、解职、辞退、跳槽等),必须新增加的人员数量、种类和层次。 F.因企业大环境的变动(如政治、经济、外交等政策和人员的变动),企业必须增减的人员数量、种类和层次。