判断题命令链也称报告关系,是一条连续的权力线,表明谁应该向谁报告、负责。
判断题新组织结构学派的代表人物是德国的明茨伯格。
判断题巴纳德认为,组织是“两个以上的人有意识地协调和活动的合作系统”。
判断题人力资源供给预测常用的定量分析法有德尔斐法、工作负荷法、趋势分析法等。
判断题职位基本信息也称为工作标示。
判断题古典理论认为权力是组织存在的基础,权力来自行政领导人自上而下的授予。
判断题巴纳德认为组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构。
判断题人力资源的能级匹配原则是指当人员或工作岗位要求发生变化的时候,要适时地对人员配备进行调整,以保证始终使合适的人工作在合适的工作岗位上。
判断题人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要,为实现企业的经营目标,对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
判断题人力资源流程再造即人力资源管理业务模块的流程优化。
判断题PAQ法的主要分析方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法。
判断题调查问卷的封闭式问题可能导致收集到较多的无价值或者不相关的信息。
判断题岗位调查无需调查本岗位工作所需要的体力。
判断题工作分析可以为企业招收、选拔和使用员工提供依据。
判断题组织调查是指为组织诊断而进行的收集关于企业组织的各种资料和情况的过程。