判断题组织重组的要点在于立足于长期战略而对公司业务活动范围进行的调整和平衡。
判断题扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟，增强员工的工作自主性。
判断题工作丰富化的优点在于，通过丰富员工工作内容，减少员工的枯燥感，激发员工的工作积极性，提升员工自身的竞争力。
判断题工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工，实现增效。
判断题作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”，编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
