判断题人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要,为实现企业的经营目标,对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
判断题人力资源流程再造即人力资源管理业务模块的流程优化。
判断题PAQ法的主要分析方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法。
判断题调查问卷的封闭式问题可能导致收集到较多的无价值或者不相关的信息。
判断题岗位调查无需调查本岗位工作所需要的体力。
判断题工作分析可以为企业招收、选拔和使用员工提供依据。
判断题组织调查是指为组织诊断而进行的收集关于企业组织的各种资料和情况的过程。
判断题法约尔主张组织应该维持一个比较狭窄的管理幅度,以避免出现多头管理现象。
判断题马科斯韦伯所主张的“上下级合理分工”为后来的分权化和事业部制等组织原则的提出奠定了理论基础。
判断题法约尔着重研究了在企业的操作层如何提高工人劳动生产率和进行管理组织工作的问题。
判断题组织应对内部各要素和外部各种影响因素进行协调整合,发挥出良好的功能。
判断题根据劳动分工的原理,提出单独设置职能机构的思想,并主张把计划职能和执行职能分开的是美国学者泰勒。
判断题员工工作满意度调查方法通常为问卷调查法和访谈法。
判断题FJA法主要分析方向集中于工作本身。
判断题组织可以适应环境,但是不能改变环境。