A.多因性B.多维性C.动态性D.战略性绩效特征中的（）告诉我们，需从多种维度、多个方面进行绩效评估。……

单项选择题从绩效管理的战略协同性角度来看，经济增加值法（EVA）一般适用于（）的企业。

A.财务控制性
B.战略控制型
C.战略计划型
D.财务计划型

单项选择题认为“绩效体现为个体的行为，是与组织目标相关的、可以观察衡量的行为”，这是绩效含义的（）。

A.行为观
B.结果观
C.素质观
D.全面观

单项选择题绩效管理与其他人力资源管理职能之间的匹配协调，这是战略性绩效管理的（）。

A.纵向匹配
B.横向培训
C.战略匹配
D.职能匹配

单项选择题战略性绩效管理需要实现员工目标与组织目标的一致性，这是其匹配性特征中的（）。

A.纵向匹配
B.横向培训
C.战略匹配
D.职能匹配

单项选择题员工个体特性，属于绩效影响因素中的（）。

A.工作环境
B.工作者
C.组织管理
D.工作方法

单项选择题作为（）角色的人力资源管理者，是负责调整人力资源组织架构和业务战略的关系，积极树立正确的战略方向。

A.变革推动者
B.战略伙伴
C.效率专家
D.员工支持者

判断题在绩效实施阶段，管理人员主要需要做的事情是保持和员工持续的绩效沟通以及记录收集员工的绩效表现。

判断题针对堕落型员工，我们采取的绩效面谈策略是，不能因为态度好代替工作业绩不好，更不能用工作态度掩盖工作业绩。

判断题强制分布法的优点是有利于管理控制，具有强制激励和鞭策功能。

判断题关键绩效指标主要来源于工作职责。

判断题KPI的选择是动态的、有节点和针对性。

判断题行之有效的绩效管理体系只需要老板和管理层的努力和配合。

判断题绩效管理的灵魂是绩效考核。

判断题绩效管理是联系公司战略、内外部环境、每个员工表现的纽带。

多项选择题通过以下（）方式能让绩效管理系统运行起来。

A.减少或排除系统故障
B.制定新的测评指标和基础
C.促进基础工作的健全和完善
D.提升考评者和被考评者对系统的认知和理解