A.对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C.董事会审核批准预算……

单项选择题某计算机制造公司实行供应链管理后，使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为（）

A.互联网订货
B.电子数据交换
C.文件成像
D.电子销售

单项选择题总资产报酬率是指（）与平均总资产之间的比率。

A.利润总额
B.息税前利润
C.净利润
D.息前利润

单项选择题已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（）

A.1000元/件
B.1500元/件
C.1667元/件
D.1800元/件

多项选择题下列属于企业内部控制可实现的目标的是（）

A.经营活动的效率和效果
B.财务报告的可靠性
C.保护资产的安全和完整
D.确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行

多项选择题以下属于转移价格确定方法的是（）

A.以成本为依据制定转移价格
B.以市场价格作为转移价格
C.协商定价
D.固定价格

多项选择题下列属于管理会计方法的是（）

A.全面预算管理
B.作业成本法
C.盈亏平衡分析
D.变动成本法

多项选择题针对企业全面预算应用中存在的问题可以采取的对策有（）

A.加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平
B.建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展
C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会
D.深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标

多项选择题确定预算的时间周期有（）

A.主要是长期预算
B.投资回收期
C.技术因素影响预算周期
D.季节因素影响预算周期

多项选择题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门均实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）

A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法

多项选择题政府对竞争的影响表现在（）

A.为某些产业建立起进入壁垒
B.直接参与流通
C.通过立法减免税
D.通过政策法令约束行业竞争

多项选择题罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成哪几个部分（）

A.运营风险
B.资产损伤风险
C.竞争风险
D.商誉风险

多项选择题下列项目中，属于按受益对象分类的作业是（）

A.单位水平作业
B.协调平衡作业
C.批次水平作业
D.工厂维持作业

多项选择题生命周期分析法的战略建议有（）

A.发展战略
B.有重点的发展战略
C.渗透战略
D.调整战略

多项选择题利用大数据进行风险管理的优势有哪些（）

A.拓展风险预测中使用的数据资源
B.实时发现风险
C.彻底消除风险
D.借助预测分析学测试长期机遇风险

多项选择题定价决策应考虑的基本因素有（）

A.产品成本
B.市场供求
C.产品寿命周期
D.价格政策