A.经营活动的效率和效果 B.财务报告的可靠性 C.保护资产的安全和完整 D.确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行
多项选择题以下属于转移价格确定方法的是()
A.以成本为依据制定转移价格 B.以市场价格作为转移价格 C.协商定价 D.固定价格
多项选择题下列属于管理会计方法的是()
A.全面预算管理 B.作业成本法 C.盈亏平衡分析 D.变动成本法
多项选择题针对企业全面预算应用中存在的问题可以采取的对策有()
A.加强理论学习,提高全面预算管理的执行水平 B.建立健全高效的全面预算管理组织,保证全面预算管理工作的顺利开展 C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会 D.深入调研,立足实际,确定客观可行的预算目标
多项选择题确定预算的时间周期有()
A.主要是长期预算 B.投资回收期 C.技术因素影响预算周期 D.季节因素影响预算周期
多项选择题面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门均实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()
A.SWOT分析 B.预算控制 C.平衡计分卡的业绩衡量 D.蒙特卡罗模拟法
多项选择题政府对竞争的影响表现在()
A.为某些产业建立起进入壁垒 B.直接参与流通 C.通过立法减免税 D.通过政策法令约束行业竞争
多项选择题罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成哪几个部分()
A.运营风险 B.资产损伤风险 C.竞争风险 D.商誉风险
多项选择题下列项目中,属于按受益对象分类的作业是()
A.单位水平作业 B.协调平衡作业 C.批次水平作业 D.工厂维持作业
多项选择题生命周期分析法的战略建议有()
A.发展战略 B.有重点的发展战略 C.渗透战略 D.调整战略
多项选择题利用大数据进行风险管理的优势有哪些()
A.拓展风险预测中使用的数据资源 B.实时发现风险 C.彻底消除风险 D.借助预测分析学测试长期机遇风险