已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（）

多项选择题下列属于企业内部控制可实现的目标的是（）

A.经营活动的效率和效果
B.财务报告的可靠性
C.保护资产的安全和完整
D.确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行

多项选择题以下属于转移价格确定方法的是（）

A.以成本为依据制定转移价格
B.以市场价格作为转移价格
C.协商定价
D.固定价格

多项选择题下列属于管理会计方法的是（）

A.全面预算管理
B.作业成本法
C.盈亏平衡分析
D.变动成本法

多项选择题针对企业全面预算应用中存在的问题可以采取的对策有（）

A.加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平
B.建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展
C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会
D.深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标

多项选择题确定预算的时间周期有（）

A.主要是长期预算
B.投资回收期
C.技术因素影响预算周期
D.季节因素影响预算周期

多项选择题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门均实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）

A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法

多项选择题政府对竞争的影响表现在（）

A.为某些产业建立起进入壁垒
B.直接参与流通
C.通过立法减免税
D.通过政策法令约束行业竞争

多项选择题罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成哪几个部分（）

A.运营风险
B.资产损伤风险
C.竞争风险
D.商誉风险

多项选择题下列项目中，属于按受益对象分类的作业是（）

A.单位水平作业
B.协调平衡作业
C.批次水平作业
D.工厂维持作业

多项选择题生命周期分析法的战略建议有（）

A.发展战略
B.有重点的发展战略
C.渗透战略
D.调整战略