A.可信任的参与者B.文化与变革的服务者C.人才管理者 组织设计者D.战略设计师根据人力资源管理者的六项角色模……

单项选择题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。

A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者

单项选择题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者

单项选择题在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是()。

A.采用短期的、结果导向的绩效评价
B.组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升
C.建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距
D.将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道

单项选择题实施聚焦战略组织的关键因素是()。

A.激励创新
B.培训和保证顾客满意
C.削减成本
D.采用内部晋升机制

单项选择题实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。

A.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略
B.制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工
C.重点是激励创新，为员工提供更为宽泛的职业通道
D.采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统