A.绩效管理与市场模式相统一B.绩效管理与分权化改革相适应C.绩效管理与“以过程为本”的管理相一致D.绩效管理……

多项选择题管理信息系统中系统实施阶段的主要环节有（）。

A.安装
B.调试
C.转换
D.操作

多项选择题在系统分析阶段，要明确系统的目的和需要，其主要环节有（）。

A.决策分析
B.信息需求分析
C.决策集成
D.决策反馈

多项选择题管理信息系统的开发通常分为以下阶段（）。

A.系统分析
B.系统整合
C.系统设计
D.系统实施

多项选择题在人员配备中，招聘来源的确定依据为（）。

A.劳动力市场
B.所配置工作职位的类型或层级
C.组织的发展战略
D.组织的发展规模

多项选择题人力资源管理与人事管理的区别在于（）。

A.人力资源管理联结并整合于组织战略
B.人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是服从
C.人力资源管理更注重雇员的招募、培训、评价和奖励
D.人力资源管理应该由一线管理者而不是人事管理专家来实行

多项选择题组织结构设计应遵循的原则有（）。

A.命令统一原则
B.职权与职责对应原则
C.等级制原则
D.因事设职与因人设职相结合原则

多项选择题组织生命周期可以区分为（）。

A.创业
B.集体化
C.规范化
D.精细化

多项选择题一般来说，组织结构设计的依据主要有（）。

A.反映战略的要求并与环境相适应
B.与技术相匹配并与文化相一致
C.与规模相协调
D.体现组织生命周期不同阶段的特征

多项选择题决定组织结构类型的基本变量为（）。

A.管理幅度
B.管理广度
C.管理结构
D.管理层次

多项选择题刻画或描述组织结构的维度主要有（）。

A.复杂性
B.分权化
C.正规化
D.集权化

多项选择题公共组织与私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响，可以通过以下方面体现，即（）。

A.环境
B.交易
C.反馈
D.程序

多项选择题根据雷纳德--巴特的观点，企业能力的构成维度为（）。

A.员工知识和技能的运用维度
B.技术系统操作维度
C.管理系统操作维度
D.企业价值观和行政规范运用维度

多项选择题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）。

A.产业内部现存的竞争者
B.潜在的进入者
C.供应商的讨价还价能力
D.购买者的讨价还价能力

多项选择题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）。

A.产业内部现存的竞争者
B.潜在的进入者
C.供应商的讨价还价能力
D.替代品生产者

多项选择题一般来说，企业高层管理者在实施战略管理过程中，要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系，这三类战略分别为（）。

A.公司战略
B.规划战略
C.经营战略
D.职能战略