A.战略调整是指企业战略实施过程中,对计划的且目前准备实施的战略的方向和思路进行改变的行为与过程B.战略调整是一种战略决策,是对过去战略选择的追踪性决策C.战略调整是指公司根据某些客户的要求对产品性能或系统解决方案进行的调整D.战略调整是指在实际发生的外部环境状况与战略决策时的预测不一致,或现有战略实施结果与战略目标间存在较大差异等情况下,对战略思路进行的调整
多项选择题“建立健全战略管理制度是做好战略管理工作的基础性工作”,如下的哪些说法是对这一观点的支撑性解释?()
A.公司战略管理制度是规范、指导公司战略管理工作开展的总体安排B.战略管理制度详细界定了战略管理过程中涉及的工作:战略规划、战略决策、战略实施、战略评估与调整C.战略管理制度详细界定了参与战略管理工作的各层次组织、人员、部门及其职能D.战略管理制度详细规定了战略管理的主要工作的流程,将战略管理的事、人和组织、时间等关联在一起
多项选择题如下哪些工作是“战略实施:将战略目标转化为行动”涉及的主要工作内容?()
A.战略实施工作涉及战略目标分解及实现战略目标的行动计划(举措)的制定B.战略实施工作涉及战略实施环境的优化,如对制度环境与组织机构进行调整,为战略实施提供一个有利的环境C.战略实施工作还涉到实施过程中对实施过程和实施结果进行的评估,以及战略风险管理D.战略实施工作涉及到股东会和董事会对董事和总经理的任命
多项选择题如下的哪些陈述更准确表达了“战略地图”的基本思想?()
A.公司发展目标(财务)的实现,是靠公司将财务目标层层分解,再抓落实来达成的B.公司发展目标(财务)的实现,要依靠公司的产品和服务给客户带来价值,从而在市场销得多、销得贵(客户视角),且同时取得高的生产效率C.我们公司产品技术性能好、质量高、效率高,要依靠我们公司在运营层通过创新,建立起核心能力和运营效率(内部流程)D.我们公司核心竞争力和运营效率的建立,要依靠我们公司建立起的人力资本、信息资本和组织资本等无形资产发挥作用(学习与成长)
多项选择题如下的哪些陈述表达了“带人做事”涉及的工作?()
A.“带人做事”,涉及到通过“建立组织、确定岗位、职责、权力、赋予资源”等把合适的人放在合适的岗位上承担合适的岗位职责B.“带人做事”,涉及到通过“制定政策,建立制度、规范、标准,塑造文化,树立最佳管理实践”等措施,规范做事的人的行为C.“带人做事”,涉及到通过“建立合适的考核制度,建立合适的激励制度”等让人更努力地做事D.“带人做事”,涉及到通过“通过分析内外环境、进行战略规划”等确定公司或团队的发展方向和发展战略
多项选择题如下的哪些陈述比较好的表达了“组织变革”的涵义?()
A.企业的战略需要随着外部环境变化而调整。通常情况下,组织结构也需要随战略调整而进行变革B.组织变革是指组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等的调整与变革C.组织变革在方式上有激进式和渐进式。通常情况下有计划的变革过程包括解冻、变革、再冻结等三个步骤D.组织变革通常是在现有组织结构出现问题的情况下进行的,企业很难提前对组织结构做前瞻性调整