A.通过遵循规则和依靠社会机构B.通过制定新规则C.基本上没有规则或强大的社会机构
单项选择题一个高度避免不确定性的国家,()
A.高度结构化,依靠规则和社会机构来应对不确定性B.高度结构化,不依赖规则和社会机构来应对不确定性C.没有规则D.没有结构或社会机构
单项选择题()是霍夫斯泰德衡量的一个文化维度,人们对社会中的一个群体有着强烈的认同。
A.功率距离B.集体主义C.个人主义D.避免不确定性
单项选择题在对文化环境差异的研究中,吉尔特·霍夫斯泰德发现()
A.不同文化的人在价值观上基本相同B.在价值观方面,管理者的观点与员工的观点大相径庭C.在价值观方面,IBM员工的观点与普通人大相径庭D.不同文化的人有五种不同的价值观
单项选择题狭隘主义是()
A.接受不同观点B.渴望离开自己的文化去接受外国文化C.从单一角度看世界的倾向
单项选择题合资企业是一种()类型。
A.许可证B.特许经营权C.外国子公司D.战略联盟
单项选择题一个完全全球化的组织可能会与一家外国公司建立一个()
A.外国子公司B.特许经营权C.许可协议D.合资企业
单项选择题以下哪项通常出现在组织全球发展的最后阶段()
A.向其他国家出口产品B.将工作外包给外国C.与合作伙伴建立战略联盟D.国外许可产品
单项选择题在()领域,特许经营被广泛使用。
A.大学B.会计师事务所C.连锁餐厅D.电力公司
单项选择题对于一个“走向全球”的组织来说,哪种选择是典型的第一步()
A.外包B.特许经营C.许可证D.战略联盟
单项选择题以下哪项不是全球组织的关键特征()
A.与其他国家的消费者交换商品和服务B.雇佣来自其他国家的高级技术员工和管理人才C.使用其他国家的资源D.有一个做出所有决定的母公司
单项选择题哪个管理组织决策受组织文化的影响最大()
A.应该进行多少环境扫描B.如何处理员工之间的分歧C.如何构建员工评估D.工人应该单独工作还是团队工作
单项选择题哪个管理控制决策受组织文化的影响最大()
A.如何提高员工工作满意度B.应该进行多少环境扫描C.给员工多少权力D.如何应对性别歧视
单项选择题哪个管理计划决策最受组织文化的影响()
A.计划包含的风险程度B.员工应有多大的自主权C.如何实施最佳领导风格D.给员工多少权力
单项选择题哪种文化对管理者的计划方式影响最大()
A.弱文化让管理者有自由做出自己的决定B.强文化赋予管理者独立于组织价值观做出自己决定的自由C.强文化有助于指导管理者的计划方式D.弱文化有助于指导管理者的计划方式
单项选择题什么决定了一个组织的文化是强文化还是弱文化()
A.员工的努力得到了多少补偿,以及他们认为自己的补偿是否公平B.员工在多大程度上接受组织的关键价值观并致力于这些价值观C.员工是否认为组织是道德的D.员工认为自己受到的待遇是多么公平