A.非程序化决策 B.既定决策 C.程序化决策 D.规范决策
单项选择题利民公司是国内IT业的一家公司,其业务范围很广,主要有PC、外设、软件、系统集成等。该公司不久前为了优化资源和提高服务水平,对销售的组织形式进行了大幅度的调整,将原来按产品线改为按大区设置销售队伍,并设立客户经理的职位,向单一客户销售各产品线的产品。实行一段时间后,效果并不理想,业绩也出现了较大的滑坡,利民公司被迫又恢复了原来的销售形式。下面那个选项最不可能是利民公司变革失败的原因?()。
A.客户经理无法在短时间熟悉各产品线的特点 B.各种产品经营的节奏和速度不同,统一的营销手段难以兼顾 C.产品线之间的整合与标准化变得困难 D.员工在新的销售形式面前显得无所适从
单项选择题一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国名生产总值及其变化情况,以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度,属于企业外部环境中的()。
A.政治环境 B.社会环境 C.经济环境 D.技术环境
单项选择题()提出了任务导向型和关系导向型两种领导风格。
A.莫顿 B.坦宁伯姆和施密特 C.鲍莫尔 D.菲德勒
单项选择题彼得鲁克认为,“领导者的惟一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也急需,但是,没有追随者,就不会有领导者。”这句话说明:()。
A.领导的实质是组织成员的追随与服从 B.领导者需要权力 C.追随者比领导者更重要 D.领导只有一个定义,其余的定义是错误的
单项选择题某市足球俱乐部同意大幅度提高运动员的薪金,前提是它的运动队在下个赛季里所有场次的胜率为80%,这个俱乐部激励运动员的方法可归类为对()激励理论的运用。
A.公平理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.ERG理论
单项选择题小组织的管理者最重要的角色是什么?()。
A.发言人 B.监听者 C.领导者 D.企业家 E.联络人
单项选择题对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是()。
A.经营管理 B.战略管理 C.企业管理
判断题财会控制是一个企业控制工作的核心。在企业的经济控制系统中,财会控制是最具连续性、系统性和综合性的控制系统。
判断题控制工作如果在计划全盘错误的情况下,就不再能发挥其作用了。
判断题质量控制是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。
判断题前馈控制是一种主要为基层主管人员采用的控制方法。
判断题在计划实施过程中,大量的管理控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于反馈控制。
判断题计划是控制的依据和标准,控制工作的开展主要依据计划的关键指标进行。
判断题前馈控制工作的纠正措施一般用于正在进行的计划执行过程。
判断题没有计划,就谈不上控制。