判断题在现代企业中，管理人员所扮演的角色基本上不再是教练；在更多的情况下，“法官”更适合解决问题，实现绩效目标。
判断题领导权变理论认为，领导的有效性依赖于权力因素，这些因素是不可分离的。
判断题在两个评估集团内，只取最上面的、中间的和最下面的水平进行对比分析，做出调整。
判断题人们在进行绩效结果纵向比较时，往往会发现误差的存在，需要及时调整。
判断题选择和确定绩效指标体系必须符合全面和完整的要求，不同专业的管理线独立管理指标，做到面面俱到，将员工的行为引向组织的目标方向。
