判断题人们在进行绩效结果纵向比较时，往往会发现误差的存在，需要及时调整。
判断题选择和确定绩效指标体系必须符合全面和完整的要求，不同专业的管理线独立管理指标，做到面面俱到，将员工的行为引向组织的目标方向。
判断题“评估沟通”一般由评估人和被评估人单独进行，沟通程序建议采用“三明治”法。
判断题偏见 定式错误是由于将员工评估结果集中于某一区域，致使评估结果不符合正态分布而出现的错误。
判断题主管希望对那些即使绩效仍较高但已付出了很大努力的员工进行奖励，会采取抬高评估的方法。
