A.清理组织中重复或不需要的岗位 B.清理某些岗位中富余的人员 C.确定哪些岗位需要进行评价 D.确定岗位所需要的工作人员的数量
单项选择题工作评价方法中的排序法的操作步骤是()
A.岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级 B.岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级 C.选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级 D.工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
单项选择题工作评价方法和技术已经有近百年的历史,其自身在不断地发展和完善,以下关于工作评价的发展趋向的论述中不正确的是()
A.从狭义工作评价系统向广义工作评价系统转变 B.从描述性静态工作评价向战略性动态工作评价转变 C.从主观性工作评价向广泛使用计算机技术转变 D.从宏观性工作评价向微观性工作评价转变
单项选择题以下选项中,不属于工作评价必须遵循的原则是()
A.系统性原则 B.实用性原则 C.标准化原则 D.满意性原则
单项选择题从信度比较的视角来考察,以下正确的论述是()
A.职位分析问卷法优于工作要素法 B.工作要素法优于职位分析问卷法 C.工作要素法优于临界特质分析系统 D.以上全不正确
单项选择题对于比较简单且不断重复的工作,可以使用的工作分析方法是()
A.观察分析法 B.主管人员分析法 C.访淡分析法 D.问卷调查分析法
单项选择题智力水平包括四种能力,这四种能力是()
A.独立能力、判断能力、应变能力、敏感能力 B.分析能力、判断能力、决策能力、沟通能力 C.学习能力、工作能力、分析能力、应变能力 D.活动能力、组织能力、领导能力、决策能力
单项选择题在人力资源管理中,工作描述的作用大致可分为三类,以下选项中不属于这三类的是()
A.作为其他工作分析结果形式的基础 B.直接作为原始资料加以使用 C.作为工作研究的依据 D.作为测量员工满意度的依据
单项选择题被誉为“工业心理学之父”的是()
A.弗雷德里克-温斯洛•泰勒 B.弗兰克•吉尔布雷斯 C.芒斯特伯格 D.亨利•法约尔
单项选择题任何一个工作分析指标都包括五个方面的要素,以下选项中对“标度”这个指标的解释正确的是()
A.对指标内容和形式的总体概括 B.对指标内容和操作的定义 C.对指标级别的区分和辨认的特征的规定 D.对指标级别的范围或程度的规定
单项选择题在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是()
A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集 B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名 C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名 D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
单项选择题任何复杂的工作系统都可以从四个层面来进行分析,这四个层面是()
A.计划、组织、协调、控制 B.产出、投入、过程、关联因素 C.调查、实施、数据分析、结果反馈 D.生理、心理、智力、风险
单项选择题资格说明书是工作分析结果的一种表述形式,以下选项中不属于资格说明书的一种表达方法的是()
A.计分法 B.文字表达法 C.表格法 D.访谈法
单项选择题工作评价可以从两个维度来划分,根据使用的分析方法可分为定性方法和定量方法。以下选项中关于定性方法和定量方法的描述中,正确的是()
A.定量方法用于工作间的比较 B.定性方法用于工作间的比较 C.定性方法侧重于职位特征的分析 D.定量方法侧重于从整体上评价一个岗位
单项选择题在选择工作分析方法时,需要考虑很多的因索。如果单纯从成本效益因素来考虑,以下属于成本较低的工作分析方法是()
A.访谈分析法 B.关键事件法 C.工作日志法 D.任务清单分析法
单项选择题倾向于夸大责任和重要性的岗位分析主体是()
A.岗位任职人员 B.岗位直接主管 C.外部人力资源专家 D.人力资源经理