A.内部报酬率为负数 B.内部报酬率小于公司的加权平均资本成本 C.内部报酬率等于 D.内部报酬率大于公司的加权平均资本成本
单项选择题M制造公司正在评估一个拟议中的设备采购。采购价是¥380,000,安装费用是¥20,000,并要求增加¥15,000的营运资本。这个设备有4年的使用年限,残值是¥50,000。估计在这4年里,每年的增加经营收入和现金经营费用分别是¥750,000和¥500,000。M制造公司的税率是40%,资本成本是12%,M制造公司在财务报告和所得税中都使用直线折旧法。如果M制造公司接受这个项目,初始投资额是多少:()。
A.¥350,000 B.¥365,000 C.¥385,000 D.¥415,000
单项选择题L公司计划引进一个新产品DMA,预期能够出售10,000件,单位完全产品成本为300元。该产品的投入资本为2,000万元。L公司的目标投资回报率为20%。如果经营利润表示为完全产品成本百分比,那么该产品加成的幅度应该为:()。
A.42.9% B.57.1% C.133.3% D.233.7%
单项选择题E公司刚刚研发了一种新产品,制造成本为¥30,市场总监为这种新产品设计了3种营销方案。 X方案:销售价格为¥36,在没有广告的情况下,给予销售人员10%的佣金,预测年度销售10,000单位: Y方案:销售价格为¥38,给予销售人员10%的佣金,但有¥30,000的广告费用。预测年度销售12,000单位: Z方案:依赖批发商销售产品。E公司将该新产品以每单位¥32的价格卖给批发商,无销售费用。预测年度销售14,000单位: 将这些方案按照净利润排序,从高到低为:()。
A.X、Y、Z B.Y、Z、X C.Z、X、Y D.Z、Y、X
单项选择题H公司月正常产出量的成本信息如下所示 则该公司的短期边际成本是:()。
A.¥26 B.¥130 C.¥146 D.¥150
单项选择题R公司生产插头,在其生产周期中单位成本是¥36,其中¥8是固定制造费用。R公司一年需要生产30,000个这样的插头。O公司向R公司销售同样的插头时提供的单价为¥33,如果R公司决定采购这些插头,每年将节省¥60,000的固定制造费用,并且公司还可以出租当时用于生产插头的设备。如果公司决定购买插头,出租设备,同时可以节约¥100,000的年成本。为了实现该目标,年设备租金最小值为:()。
A.¥40,000 B.¥70,000 C.¥190,000 D.¥10,000
单项选择题一家公司的某种产品一年的销售额为¥400,000,边际贡献率是20%,安全边际是¥40,000,则公司的固定成本是:()。
A.¥72,000 B.¥80,000 C.¥288,000 D.¥320,000
单项选择题制订企业经营目标的部门是:()。
A.总经理 B.企业董事会 C.企划部 D.各级部门
单项选择题用内部报酬率评价项目获利能力的缺点是:()
A.不使用复杂的计算机模型无法计算 B.不考虑一个项目可能需要的融资 C.结构的复杂性使高层管理人员难以理解 D.项目中有多个正和负的现金流时,将得到多个不同的内部报酬率结果
判断题无论大小企业,都应在9月开始编制第二年的预算。
判断题相对于年度考核来说,月度考核更能保证预算的执行质量。
判断题企业在成熟期,适宜以成本预算为核心的管理模式。
判断题企业选择预算方法时,主要考虑业务形态,无须考虑企业规模。
判断题推行预算管理是财务部门的事情,其他部门无须插手。
判断题企业是否能够成功推行预算,主要取决于企业员工的IQ高低。
单项选择题企业实施全面预算管理时要建立三大制度,其中不包括()。
A.基本制度 B.绩效制度 C.工作制度 D.责任制度