A.企业内每一职务的相对价值的排列顺序 B.企业内每一职务相对价值的等级 C.一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额 D.反映企业内每一职务相对价值的分数
单项选择题计时工资的工资数额的多少取决于()
单项选择题实行结构工资制的目的在于()
A.拉开工资档次,合理分配收入 B.使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应 C.调整了劳动力结构,调动了员工的积极性 D.灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况
单项选择题下列不属于薪酬对企业的作用的是()
A.激励工具 B.资源获得 C.补偿功能 D.资源配置
单项选择题下列不是期望理论给我们的启示的是()
A.注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值,使员工能有合理的积极的预期,从而勤奋的工作 B.要及时对绩效予以奖励,使员工能继续积极努力的工作 C.奖励的内容要合乎员工的需求,使员工能得到满足 D.为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导
问答题F公司将平衡计分卡方法运用到绩效管理中为什么会成功?
问答题平衡计分卡评估的四个方面指标有哪些?
问答题对H先生所在公司提出改进绩效考评的建议。
问答题H先生的绩效考评有哪些的问题?
问答题“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,谈谈您对两种不同意见的看法。
问答题绩效管理是一个完整的系统。在上述案例中,黄总在哪个环节上存在哪些失误?你认为该怎样加以改进?
问答题绩效评估的程序是怎样的?
问答题绩效评估过程中,考评者经常会产生哪些误差?结合案例谈谈如何避免这些误差。
问答题请你为A公司设计一个绩效评估系统的改进方法。
问答题绩效评估系统有哪些作用?
问答题你认为该如何加以改进?