A.非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响B.非正式组织的积极作用在于可以提供员工……

单项选择题某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）

A.完全正确
B.不正确
C.不能判断
D.没有什麽正确与不正确

单项选择题法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。

A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
E.协调

单项选择题泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件单价（如0.5元 件），超额完成定额的按较高的计件单价（如0.7元 件）。对这种方法进行评述是（）。

A.这种方法从经济上是合理的，但道义上是不合理的
B.这种方法在经济和道义上都是合理的
C.这种方法在经济上不合理，道义上合理
D.以上方法都不合理
E.以上方法值得推广

单项选择题某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。

A.王某的观点与X理论相符
B.王某的观点与泰勒的理论相符
C.王某把民工看成经济人
D.王某把民工看成自我实现人

单项选择题权变理论是根据（）的观点提出来的。

A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人

单项选择题“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（）

A.人们看问题的角度不同
B.人们所持的心态不同
C.系统的结构决定了系统的整体功能
D.系统的整体功能不等于个体功能之和

多项选择题按照X理论的观点，（）。

A.凭借宽容和信任可以改进工作
B.人们都有从事生产的基本需要
C.人天生懒惰、需要激励
D.金钱比地位重要

单项选择题某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）

A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.无法推断

多项选择题下列那些因素属于组织所面临的任务环境（）

A.竞争对手
B.顾客
C.技术因素
D.经济因素

单项选择题根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色。

A.监听者
B.联络者
C.传播者
D.发言人

多项选择题基层管理人员必须具备（）技能。

A.技术技能
B.人事技能
C.概念技能
D.协调技能

单项选择题某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。

A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能

单项选择题一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（）职能。

A.计划、控制、组织和领导
B.计划、组织、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制
D.领导、组织、计划和控制

多项选择题管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（）的性质。

A.彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B.各不相同，分别由不同层次的人担当
C.在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D.形式不同而本质相同

单项选择题要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制